Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Risikomanagement und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Zugleich zeigt der Kurs, wie Jira in typischen Arbeitsabläufen sinnvoll eingesetzt werden kann, um Informationen, Analysen oder Abstimmungen zu unterstützen.
Risiken und Frühwarnsignale
- Systematische Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Projektrisiken
- Entwicklung geeigneter Risikoreaktionen und Eskalationswege
- Nutzung von Indikatoren zur laufenden Beobachtung kritischer Entwicklungen
Jira für Nachverfolgung und Steuerung
- Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
- Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
- Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten
Praxis im Projektalltag
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem agilen Projektmanagement
- Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen