Die Weiterbildung vermittelt, wie Risikomanagement fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Jira, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Risiken und Frühwarnsignale
- Systematische Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Projektrisiken
- Entwicklung geeigneter Risikoreaktionen und Eskalationswege
- Nutzung von Indikatoren zur laufenden Beobachtung kritischer Entwicklungen
Jira für Nachverfolgung und Steuerung
- Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
- Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
- Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten
Praxisbezug und Umsetzung
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Projektcontrolling
- Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen