Im Kurs wird gezeigt, wie Risikomanagement systematisch im Arbeitsalltag umgesetzt wird. Die Verbindung von Fachthema und Jira unterstützt einen unmittelbaren Transfer in wiederkehrende Aufgaben aus der Projektkoordination.

Risiken und Frühwarnsignale

  • Systematische Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Projektrisiken
  • Entwicklung geeigneter Risikoreaktionen und Eskalationswege
  • Nutzung von Indikatoren zur laufenden Beobachtung kritischer Entwicklungen


Jira für Nachverfolgung und Steuerung

  • Arbeit mit Vorgängen, Boards und Workflows zur strukturierten Steuerung projektbezogener Aufgaben
  • Abbildung von Änderungen, Prioritäten und Bearbeitungsständen in nachvollziehbaren Prozessen
  • Unterstützung transparenter Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projekten


Transfer in typische Projektsituationen

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektkoordination
  • Die Teilnehmenden nutzen Jira, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen