Confluence dient Produktmanager:innen als zentrale Wissensbasis, in der Roadmaps mit Begründung, Zeitachse und Stakeholder-Sicht zusammenfließen. Eine gut gepflegte Roadmap-Seite verbindet Vision, Prioritäten und Lieferversprechen.

!Kursinhalt

!1. Roadmap-Grundlagen für Produktmanager:in
*Company Vision und Product Principles als Rahmen klären
*Stakeholder und Decision-Maker identifizieren
*Projekt-Timelines und Budgets strukturieren

!2. Confluence-Strukturen für Roadmaps
*Seitenhierarchie und Vorlagen anlegen
*Bereiche für Vision, Themen, Releases und Risiken trennen
*Verlinkung zu PRDs und Backlog-Items pflegen

!3. Inhalte für Roadmap-Seiten aufbereiten
*Word-Copilot für Drafts und Umformulierungen nutzen
*Power-BI-Visuals zu Fortschritt und Metriken einbinden
*Datenqualität in zitierten Auswertungen sichern

!4. Pflege und Stakeholder-Alignment
*Reviewzyklen und Verantwortlichkeiten definieren
*Change Control bei Anpassungen der Roadmap anwenden
*Stakeholder-Kommunikation entlang der Confluence-Seiten führen

!Berufliche Relevanz

*Gepflegte Roadmap-Seiten schaffen Transparenz über Prioritäten und Releases
*Geteilte Wissensbasen reduzieren Rückfragen aus dem Stakeholder-Kreis
*Strukturierte Roadmap-Pflege stärkt die Steuerungsfähigkeit der Produktmanager:in