Die Weiterbildung vermittelt, wie Scope-Management fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Die Inhalte richten sich auf planbares Vorgehen, nachvollziehbare Ergebnisse und die Anwendung in dem Projektcontrolling.

Leistungsumfang und Abgrenzung

  • Definition und Abgrenzung des Projektumfangs
  • Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, Änderungen und Abhängigkeiten
  • Einordnung von Scope-Risiken in klassische und agile Projektumgebungen


Anwendung im beruflichen Kontext

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Projektcontrolling
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen