Die Weiterbildung vermittelt, wie Scope-Management fachlich fundiert und anwendungsnah ausgestaltet wird. Behandelt werden Methoden, Entscheidungskriterien und typische Arbeitsschritte, die für Scrum Master relevant sind.

Leistungsumfang und Abgrenzung

  • Definition und Abgrenzung des Projektumfangs
  • Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, Änderungen und Abhängigkeiten
  • Einordnung von Scope-Risiken in klassische und agile Projektumgebungen


Praxis im Projektalltag

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Rolle Scrum Master
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen