Wer Sprint Planning in IT-Projekten verantwortet, steht häufig vor der Frage, wie sich Backlog, Kapazität und Sprintziel methodisch sauber zu einer arbeitsfähigen Sprint-Konfiguration verbinden lassen. Der Kurs zeigt, wie IT-Projektmanager:innen Sprint Planning in Jira tooltechnisch und methodisch tragfähig führen.


!Kursinhalt


!1. Vorbereitung des Plannings
*Backlog-Refinement absichern
*Definition of Ready operationalisieren
*Velocity und Kapazität abschätzen


!2. Sprintziel und Inhalte
*Sprintziel mit Strategie und Backlog verbinden
*Backlog-Einträge auswählen und zerlegen
*Akzeptanzkriterien als Bewertungsmaßstab


!3. Sprint-Strukturierung in Jira
*Sprint anlegen und Boards konfigurieren
*Workflows für Statuswechsel pflegen
*Filter und Queries für Sprintsicht aufbauen


!4. Übergang in den Sprintbetrieb
*Sprintinhalte in Confluence dokumentieren
*Stakeholder informieren
*Verzahnung mit Reviews und Retrospektiven planen


!Berufliche Relevanz


*Sprintinhalte sind im IT-Team eindeutig zugeordnet
*Stakeholder erhalten eine klare Lieferzusage
*Sprint-Steuerung greift in Jira nahtlos ineinander