Mit Jira lassen sich Stakeholder-Anliegen, Entscheidungen und Liefertermine direkt mit Vorgängen verbinden. Produktmanager:innen schaffen damit eine transparente Brücke zwischen Erwartungen und Umsetzung.

!Kursinhalt

!1. Stakeholder-Strukturen in Jira abbilden
*Stakeholder und Decision-Maker identifizieren
*Vorgänge mit Stakeholder-Bezug kennzeichnen
*Verantwortlichkeiten und Governance dokumentieren

!2. Erwartungsmanagement im Vorgangsfluss
*Anforderungen in Vorgänge und Epics übersetzen
*Definition of Ready und Akzeptanzkriterien pflegen
*Abhängigkeiten und Risiken sichtbar machen

!3. Daten und Metriken für Alignment
*Velocity und Performance Tracking einsetzen
*Earned Value Management berücksichtigen
*Power-BI-Auswertungen zu Lieferfortschritt verknüpfen

!4. Kommunikationsroutine etablieren
*Reviews und Retros strukturiert vorbereiten
*Change Control auf Anforderungsänderungen anwenden
*Stakeholder-Updates aus Jira-Daten ableiten

!Berufliche Relevanz

*Verknüpfung von Erwartungen und Vorgängen verkürzt Klärungsschleifen
*Datenbasierte Updates erhöhen das Vertrauen der Stakeholder
*Klare Verantwortlichkeiten in Jira stärken die Steuerungsrolle der Produktmanager:in