Wireframes übersetzen Anforderungen in eine sichtbare Struktur, an der Teams und Stakeholder gemeinsam denken. Product Manager:innen nutzen sie, um Lösungsräume früh zu schärfen, ohne sich in Details zu verlieren.

!Kursinhalt

!1. Wireframing im Produktlebenszyklus verorten
*Wireframes, Prototypen und MVPs unterscheiden
*Rolle der Product Manager:in im Design klären
*Werkzeuge wie Figma und Miro einordnen

!2. Anforderungen in Wireframes übersetzen
*PRDs in Strukturen und Flüsse überführen
*Annahmen und offene Fragen markieren
*Komponenten und Bibliotheken nutzen

!3. Erkenntnisse aus Wireframes ziehen
*User Feedback strukturiert sammeln
*Statistische Kennwerte zu Nutzungsverhalten ergänzen
*Power-BI-Auswertungen zur Verhaltensanalyse verknüpfen

!4. Übergang in Prototyping und Backlog
*Wireframes in klickbare Prototypen überführen
*Backlog-Items aus Wireframe-Erkenntnissen ableiten
*PRDs nach Lerneffekten aktualisieren

!Berufliche Relevanz

*Frühe Wireframes verkürzen den Weg von der Anforderung zur Lösung
*Visuelle Kommunikation verringert Missverständnisse mit Stakeholdern
*Strukturiertes Wireframing stützt die Priorisierung im Backlog