Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse über die Hauptfunktionen der Personalwirtschaft. Sie sind in der Lage unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen personalwirtschaftliche Entscheidungen zu treffen.
Inhalt :Grundlagen
- Personalwirtschaft
- Mitarbeiter
- Personalpolitik
- Personalabteilung
- Personalcontrolling
- Arbeitsrecht
- Individuelles Arbeitsrecht
- Kollektives Arbeitsrecht
- Betrieb/Unternehmen
Personalplanung
- Ziele, Bedingungen, Organisation
- Arten - Gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
Personalbeschaffungsplanung
- Personalfreistellungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung Personalbeschaffung
- Personalanforderung - Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung - Eingang, Vorauswahl, Bescheid
- Auswahl - Vorstellungsgespräch; Eignungstests; Grafologisches Gutachten; Ärztliche Eignungsuntersuchung; Entscheidung
- Mitbestimmung
- Arbeitsvertrag - Form; Arten; Inhalt; Mängel
Personaleinsatz
- Arbeitsaufnahme - Neue Mitarbeiter; Bereits beschäftigte Mitarbeiter
- Arbeitsinhalt - Arbeitsteilung; Aufgabenerweiterung und Bereicherung
- Arbeitsort - Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Arbeitszeit - Traditionelle/flexible Gestaltungsformen; Arbeitszeitrecht
Personalführung
- Führungsbeteiligte - Vorgesetzte; Mitarbeiter; Weisungen Führungstechniken - Führungsgrundsätze; Management-by-Techniken
- Führungsmittel - Prozess-, informations-, aufgaben- und personenbezogene Führungsmittel
- Führungsstile - Ein-, zwei- und dreidimensionaler Führungsstil
- Führungserfolg - Einflussfaktoren und Erfolgskriterien
Personalentlohnung
- Grundlagen - Lohnhöhe, Lohngerechtigkeit, Rechtsgrundlagen Lohnfindung - Anforderungs-, qualifikations-, leistungs- und marktbezogene Lohnfindung
- Entgelt - Grundlöhne, Ergänzende Löhne; Löhne ohne Leistung; Sonstige Entgelte
- Personalkosten - Personalbasis- und Personalzusatzkosten
Personalentwicklung
- Personalbildung - Arten, Methoden, Kontrolle
- Personalförderung - Fördergespräch, Förderungsmaßnahmen
- Organisationsentwicklung - Wandel, Interventionen, Konzepte
In Kombination mit PC1, PC2, KM6, KM11, KM13 ist Fachkraft für Personalwirtschaft möglich.
Es handelt sich hierbei um einen Bildungsbaustein des Modularen Weiterbildungs- und Kompetenzentwicklungssystem.