Die Weiterbildung Projekte mit IPMA und PRINCE2 Agile Foundation vermittelt methodische und organisatorische Kompetenzen zur Verbindung kompetenzbasierter Projektarbeit mit agiler Projektsteuerung. Die Inhalte werden entlang von Projektkompetenzen, PRINCE2-Agile-Grundlagen und kontrollierter Umsetzung strukturiert aufgebaut.
Projektkompetenzen nach IPMA- Projektziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen erfassen
- Stakeholder, Risiken und Projektumfeld analysieren
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege strukturieren
- Projektphasen, Meilensteine und Arbeitspakete einordnen
PRINCE2 Agile Grundlagen
- PRINCE2-Prinzipien im agilen Kontext verstehen
- Projektsteuerung und iterative Arbeitsweisen verbinden
- Agile Methoden, Rollen und Lieferlogiken fachlich einordnen
- Toleranzen, Entscheidungspunkte und Eskalationswege berücksichtigen
Planung und Umsetzung
- Projektanforderungen in strukturierte Arbeitspakete überführen
- Iterative Umsetzungsschritte planen und koordinieren
- Fortschritte, Abhängigkeiten und Änderungen nachvollziehbar dokumentieren
- Abstimmungen zwischen Projektleitung, Teams und Stakeholdern unterstützen
Qualität und Prüfungsvorbereitung
- Projektergebnisse anhand definierter Kriterien bewerten
- Risiken, Lessons Learned und Verbesserungsbedarfe ableiten
- Prüfungsrelevante Begriffe und Methoden anwenden
- Fallbezogene Aufgaben zu IPMA und PRINCE2 Agile bearbeiten
Die Weiterbildung befähigt zur strukturierten Planung und agilen Steuerung von Projekten unter Einbindung von IPMA-Kompetenzen und PRINCE2 Agile Foundation.