Die Weiterbildung Projektmanagement für IT Manager vermittelt methodische, organisatorische und steuerungsbezogene Kompetenzen zur Planung und Umsetzung von IT-Projekten. Die Inhalte werden entlang von Anforderungsmanagement, Ressourcensteuerung und technischer Umsetzungskontrolle strukturiert aufgebaut.

IT-Projektplanung
  • Projektziele und technische Anforderungen erfassen
  • Projektumfang, Meilensteine und Arbeitspakete definieren
  • Abhängigkeiten zwischen Systemen und Beteiligten einordnen
  • Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben strukturiert planen

Anforderungs- und Ressourcenmanagement
  • Anforderungen aus Fachbereichen und IT-Teams abstimmen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege festlegen
  • Ressourcenbedarfe für Entwicklung, Betrieb und Support planen
  • Risiken in Infrastruktur-, Software- und Schnittstellenprojekten bewerten

Umsetzung und Steuerung
  • Projektfortschritte anhand definierter Kriterien überwachen
  • Abweichungen analysieren und Maßnahmen zur Nachsteuerung ableiten
  • Kommunikation zwischen Management, IT und externen Dienstleistern koordinieren
  • Änderungen im Projektverlauf dokumentieren und bewerten

Qualitätssicherung und Projektabschluss
  • Testergebnisse, Abnahmen und technische Dokumentationen prüfen
  • IT-Sicherheits- und Datenschutzanforderungen berücksichtigen
  • Projektergebnisse gegen Zielvorgaben bewerten
  • Lessons Learned und Übergaben in den Betrieb vorbereiten

Die Weiterbildung befähigt zur strukturierten Planung, Steuerung und Bewertung von IT-Projekten in organisatorischen und technischen Anwendungskontexten.