Die Weiterbildung Projektmanagement mit KI, IPMA und Scrum vermittelt methodische, organisatorische und KI-bezogene Kompetenzen zur Planung und agilen Steuerung komplexer Projektvorhaben. Die Inhalte werden entlang von Projektkompetenzen, KI-Anforderungen und iterativer Umsetzung strukturiert aufgebaut.
Projektmanagement nach IPMA- Projektziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen erfassen
- IPMA-Kompetenzbereiche fachlich einordnen
- Stakeholder, Risiken und Projektumfeld analysieren
- Projektphasen, Meilensteine und Verantwortlichkeiten strukturieren
KI im Projektkontext
- KI-Anwendungsfälle nach Nutzen und Machbarkeit bewerten
- Daten-, Modell- und Prozessanforderungen erfassen
- Abhängigkeiten zwischen Fachbereich, Technik und Management berücksichtigen
- Risiken durch Datenqualität und Modellgrenzen einordnen
Scrum-basierte Umsetzung
- Product Backlogs für KI- und Projektanforderungen aufbauen
- User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
- Sprints für Prototypen, Tests und Umsetzungsschritte planen
- Feedback aus Reviews in weitere Arbeitsschritte übertragen
Steuerung und Qualitätssicherung
- Projektfortschritte anhand definierter Kriterien überwachen
- Abweichungen, Risiken und Klärungsbedarfe dokumentieren
- Datenschutz-, Qualitäts- und Governance-Aspekte berücksichtigen
- Lessons Learned für weitere Projektphasen ableiten
Die Weiterbildung befähigt zur strukturierten Planung, agilen Umsetzung und Bewertung von KI-Projekten unter Einbindung von IPMA- und Scrum-Methoden.