Künstliche Intelligenz verändert grundlegend, wie Entscheidungen in Unternehmen getroffen, Prozesse gestaltet und Wettbewerbsvorteile entwickelt werden. Grundlage für eine KI-orientierte Unternehmensführung ist das Verständnis der strategischen Potenziale und Risiken von KI-Technologien auf Führungsebene. Dieser Kurs behandelt die wichtigsten Dimensionen von KI in der Unternehmensführung.

Kursinhalt
1. Strategische Potenziale von KI in der Unternehmensführung
  • KI-getriebene Effizienzgewinne und Geschäftsmodellinnovationen
  • Aufbau von KI-Kompetenz als strategische Ressource
  • KI-Roadmap als Bestandteil der Unternehmensstrategie

2. Entscheidungsfindung mit KI-Unterstützung
  • Einsatz von KI-Tools in Planungs- und Steuerungsprozessen
  • Abgrenzung von menschlicher und algorithmischer Entscheidungsverantwortung
  • Umgang mit KI-gestützten Empfehlungen im Führungsalltag

3. Organisatorische Rahmenbedingungen für KI
  • Aufbau von KI-Teams und Data-Strukturen
  • Governance-Modelle für KI-Einsatz im Unternehmen
  • Verantwortlichkeiten und Rollenverteilung in KI-Projekten

4. Risikobewusstsein und ethische Führungsverantwortung
  • Risiken durch unkritischen KI-Einsatz in der Entscheidungsfindung
  • Ethische Grundsätze für KI in der Unternehmensführung
  • Regulatorische Rahmenbedingungen und ihre Bedeutung für Führungskräfte

Berufliche Relevanz
  • Führungskräfte entwickeln ein strategisches Verständnis für KI-Potenziale und -Risiken
  • Informierte Entscheidungen über KI-Investitionen und -Governance
  • Verantwortungsvoller Umgang mit KI stärkt das Vertrauen von Mitarbeitenden und Stakeholdern