Die Teilnehmenden erlangen zunächst grundlegende Kenntnisse in der strategischen Führung und der Übernahme ethischer Verantwortung auf der Ebene des gesamten Unternehmens (Mesoebene). Dann fokussieren sie sich auf Führungsfragen auf der personalen und interpersonalen Ebene (Mikroebene). Neben der Inhaltsvermittlung greifen Didaktik und Methoden die Kompetenzen der Teilnehmenden im Zusammenhang mit den Weiterbildungsthemen auf und entwickeln diese weiter.
Wissensbereiche: Management, Organisation, Personalführung, Konfliktmanagement
Schwerpunkte: Grundlegende Kenntnisse in der strategischen Führung und der Übernahme ethischer Verantwortung, Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Teamphasen, Teamrollen, Führungstheorien, Team in der VUCA-Welt, Feedbackorientierte Führung, Führung in Veränderungsprozessen, Führung als Kommunikationsprozess, Changeprozesse, Gestaltung von Veränderungsprozessen, Umgang mit Widerständen gegen Änderungen, Führungskommunikation in Veränderungen, Mitarbeiterführung u. Konfliktmanagement, Konfliktkompetenz, Eskalationsstufen, Interventionsmöglichkeiten, konstruktive Konfliktkultur, Erfolgsindikatoren