Kompetenz & Kommunikation für Führungskräfte und solche, die es werden wollen
Führen heißt, gemeinsam mit einer Gruppe von MitarbeiterInnen Ziele zu erreichen. Neben der persönlichen Auseinandersetzung mit dem Thema Führung thematisiert dieses Seminar die zentralen Fähigkeiten und Fertigkeiten einer Führungskraft: Gewinnend mit MitarbeiterInnen und Vorgesetzten kommunizieren, Führungsinstrumente effektiv einsetzen, Ziele vereinbaren.
Neben der Fachkompetenz ist für eine erfolgreiche Führung wichtig, ein Vertrauensverhältnis zu den MitarbeiterInnen aufzubauen und zu erhalten. Dies geschieht hauptsächlich durch direkte Gespräche, durch soziale Kompetenz und den richtigen Umgang mit schwierigen, konfliktreichen Situationen.
Lernen Sie in diesem Seminar, Führungssituationen richtig einzuschätzen, sich darauf vorzubereiten und selbstbewusst zu handeln. Füllen Sie Ihre Rolle als Führungskraft mit Leben, gewinnen Sie Sicherheit und Routine in Ihrer Aufgabe als Führungskraft.
Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.
Seminarinhalt auf einen Blick
Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft
Grundlagen der Kommunikation
Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeiterinnnen und Mitarbeitern
Schwierige Führungssituationen und Konflikte
Richtige Delegation
Fallbeispiele und praktische Übungen
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie mit gezielter Gesprächsführung routiniert Konflikte lösen und schwierige Führungssituationen meistern.
Im Seminar entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit zur Führungskraft weiter, die Basis Ihrer erfolgreichen Mitarbeiterführung ist.
Sie profitieren zusätzlich von KI-gestützten Impulsen, die praisnah in das Seminar integriert sind. So gewinnen Sie neue Perspektiven und Werkzeuge, um Ihre Führungsaufgaben noch effizienter und zukunftsorientierter zu gestalten.
Seminarprogramm
Basis einer erfolgreichen Mitarbeiterführung
Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft
Grundlagen der Kommunikation
Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
Schwierige Führungssituationen und Konflikte
Richtige Delegation