Business-Prozessmanagement und Projektmanagement mit Scrum In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit der Prozessmodellierung auseinander. Sie lernen, Geschäftsprozesse systematisch zu analysieren, zu dokumentieren und zu optimieren. Dabei erwerben Sie Kenntnisse in verschiedenen Modellierungstechniken, um komplexe Abläufe verständlich darzustellen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Scrum im Projektmanagement. Sie werden in die Lage versetzt, agile Methoden in der Prozessmodellierung einzusetzen und iterative Entwicklungsprozesse effektiv zu steuern. Zudem erarbeiten Sie sich Fähigkeiten im Umgang mit Tools zur Prozessmodellierung, um digitale Workflows zu gestalten und zu automatisieren. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden der Prozessmodellierung direkt an. Dies ermöglicht Ihnen, theoretisches Wissen in realen Projektszenarien zu erproben und zu festigen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Prozessmodellierung gezielt einzusetzen, um Geschäftsprozesse zu verbessern und Projekte effizient zu managen.

Grundlagen und Strategie der Unternehmensführung
  • Kenntnisse im Bereich Prozessmodellierung in der Führungsforschung: Führungsansätze
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung
  • Mit Fokus auf Prozessmodellierung den Führungsprozess analysieren
  • Gesamtführung und Führungskonflikte
  • Anwendungen aus der Prozessmodellierung in der strukturbezogenen Unternehmensführung
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln
  • Unternehmensführungsprozesse verstehen
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation

Organisationsgestaltung und Prozessmanagement
  • Gesamtorganisation mit Grundlagen der Prozessmodellierung aufbauen und umsetzen
  • Prozessorganisation gestalten
  • Prozessorganisation und Methoden zur organisatorischen Gestaltung unter Berücksichtigung der Prozessmodellierung
  • Prozessgrundlagen
  • Einsatz von Prozessmodellierung und -dokumentation
  • Prozessanalyse
  • Optimierungsmöglichkeiten durch Prozessmodellierung
  • Prozesssteuerung
  • Zusammenspiel von Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement

Strategische Unternehmensplanung und Analyse
  • Strategischer Planungsprozess mit Methoden der Prozessmodellierung anwenden
  • Strategische Analysen durchführen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle in Verbindung mit Prozessmodellierung
  • Planungsarten, Planungsverfahren, Grenzen der Planung

Steuerung und Controlling in der Unternehmensführung
  • Planung und Kontrolle mit Kennzahlen aus Sicht der Prozessmodellierung
  • Geschäftsmodellverständnis
  • Wichtige Strategien im Prozesskontext unter Einbezug von Prozessmodellierung
  • Neuere Organisationsformen und Grundlagen der Personalführung

Change Management und Organisationskultur
  • Digitalisierungsprojekte umsetzen durch Anwendung von Prozessmodellierung
  • Planung des Changemanagements
  • Steuerung des Change Managements mit Fokus auf Prozessmodellierung
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Kommunikation und Changemanagement unter besonderer Berücksichtigung von Prozessmodellierung
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur

Projektmanagement Grundlagen
  • Einführung in das Projektmanagement unter Berücksichtigung von Prozessmodellierung
  • Projekt-Initialisierung
  • Projekt-Definition mit Aspekten der Prozessmodellierung
  • Projekt-Planung
  • Projekt-Steuerung

Agiles Projektmanagement mit Scrum
  • Agile Standards im Kontext der Prozessmodellierung
  • Agiles Projektmanagement
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise durch Prozessmodellierung
  • Agiles vs. traditionelles Projektmanagement
  • Scrum Master mit Bezug zur Prozessmodellierung
  • Sprint Planning
  • Sprint Review mit Einblicken aus der Prozessmodellierung
  • Sprint Retrospective

Die Rolle des Product Owners in Scrum
  • Product Owner mit Fokus auf Prozessmodellierung
  • User Stories

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen einschließlich der Perspektive der Prozessmodellierung
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten mit Bezug zu Prozessmodellierung
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Präsentationstechniken und -vorbereitung
  • Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen mit Ansätzen der Prozessmodellierung
  • Präsentationspraxis