In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich des strategischen Controllings. Sie lernen, wie Sie langfristige Unternehmensziele definieren und entsprechende Maßnahmen entwickeln. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Markt- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen, um Chancen und Risiken frühzeitig zu identifizieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Instrumenten des strategischen Controllings, wie der SWOT-Analyse und der Balanced Scorecard. Sie setzen sich intensiv mit der Finanzbuchhaltung auseinander und erlernen den Umgang mit der Software DATEV. Dabei werden Sie befähigt, Geschäftsvorfälle korrekt zu buchen und Jahresabschlüsse zu erstellen. Zusätzlich erwerben Sie fundierte Kenntnisse im Steuerrecht, um steuerliche Sachverhalte sicher zu beurteilen. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien. Sie wenden das erlernte Wissen direkt an und vertiefen Ihre Fähigkeiten im strategischen Controlling sowie in der Finanzbuchhaltung. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, strategische Controlling-Instrumente effektiv einzusetzen und finanzbuchhalterische Aufgaben mit DATEV professionell zu bearbeiten. Dies ermöglicht Ihnen, betriebswirtschaftliche Entscheidungen fundiert zu unterstützen und die finanzielle Steuerung von Unternehmen aktiv mitzugestalten.

Strategisches und Operatives Controlling
  • Begriff und Zielsetzung des strategischen Controllings
  • Rollenverständnis der Controller im Unternehmen
  • Aufgaben und Funktionen im Bereich strategisches Controlling
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling
  • Controllinginstrumente und -methoden aus dem strategischen Controlling
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling

Steuerrechtliche Grundlagen und Anwendungen
  • Einführung in das Steuerrecht mit Fokus auf strategisches Controlling
  • Körperschaftsteuer für Unternehmen
  • Umsatzsteuer und Mehrwertsteuer im Kontext des strategischen Controllings
  • Grundlagen der Einkommensteuer
  • Steuererklärung und Steuerpflicht bezogen auf strategisches Controlling
  • Internationale Steuerfragen und Doppelbesteuerungsabkommen
  • Steuerliche Aspekte bei der Unternehmensgründung und deren Bedeutung für das strategische Controlling

Finanzmanagement und Investitionsrechnung
  • Grundlagen der Unternehmensfinanzierung im Rahmen von strategischem Controlling
  • Finanzierungsquellen und Kapitalbedarf
  • Finanzplanung und Liquiditätsmanagement unter Berücksichtigung des strategischen Controllings
  • Treffen von Finanzierungsentscheidungen
  • Investitionsrechnung als Bestandteil des strategischen Controllings
  • Risikomanagement in der Finanzierung
  • Kapitalmarkt und Finanzinstrumente mit Schwerpunkt auf strategischem Controlling

Finanzbuchhaltung mit DATEV
  • Einführung in die Finanzbuchhaltung mit DATEV und deren Relevanz für das strategische Controlling
  • DATEV-Programme und ihre Funktionen für die Finanzbuchhaltung
  • Buchung von Ausgangsrechnungen in DATEV unter Berücksichtigung von strategischem Controlling
  • Auswertungen und Reports in der DATEV-Finanzbuchhaltung
  • Buchung von Eingangsrechnungen in DATEV mit Bezug zum strategischen Controlling
  • Erstellung von Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen mit DATEV
  • Der Jahresabschluss mit DATEV im Kontext des strategischen Controllings

Kosten- und Leistungsrechnung
  • Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung mit Aspekten des strategischen Controllings
  • Kosten- und Leistungsrechnung: Erfassung und Analyse von Kosten und Leistungen im Unternehmen
  • Deckungsbeitragsrechnung mit Blick auf strategisches Controlling
  • Kostenstellenrechnung
  • Kostenträgerrechnung als Instrument im strategischen Controlling
  • Kostenartenrechnung
  • Prozesskostenrechnung und deren Bedeutung für das strategische Controlling
  • Kostenrechnung als Instrument der Unternehmensführung