In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Geschäftsprozess Analyse und erlernen, wie Sie durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und No-Code-Programmierung mit Flutterflow Prozesse optimieren können. Sie werden in die Lage versetzt, bestehende Abläufe zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und mittels KI-gestützter Automatisierung effizientere Prozesse zu gestalten. Sie erwerben fundierte Fähigkeiten in der Geschäftsprozess Analyse, indem Sie lernen, Prozesse systematisch zu erfassen und zu bewerten. Durch die Anwendung von KI-Technologien entwickeln Sie Lösungen zur Automatisierung und Optimierung dieser Prozesse. Mit Flutterflow, einer No-Code-Plattform, werden Sie befähigt, ohne tiefgehende Programmierkenntnisse eigene Anwendungen zu erstellen, die spezifische Geschäftsanforderungen adressieren. Zusätzlich erarbeiten Sie sich Grundlagen des Projektmanagements, um die Implementierung Ihrer Lösungen strukturiert und zielgerichtet zu steuern. Die methodische Umsetzung erfolgt durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien, die es Ihnen ermöglichen, die erlernten Konzepte der Geschäftsprozess Analyse direkt anzuwenden. Sie arbeiten an realitätsnahen Projekten, um die Integration von KI und No-Code-Programmierung in bestehende Prozesse zu erproben. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Geschäftsprozesse eigenständig zu analysieren und durch den Einsatz von KI und No-Code-Tools effizient zu optimieren. Diese Kompetenzen befähigen Sie, in Ihrem beruflichen Umfeld innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Einführung in Digitale Automatisierung und KI
  • Kenntnisse im Bereich Geschäftsprozess Analyse mit Fokus auf digitale Automatisierung und KI
  • Anwendungsbereiche von KI in der Prozessautomatisierung
  • Methoden zur Gestaltung und Modellierung automatisierter Prozesse mit Bezug auf Geschäftsprozess Analyse
  • Auswahl und Implementierung von KI-Tools
  • Datenanalyse zur Identifizierung von Automatisierungspotenzialen im Rahmen der Geschäftsprozess Analyse

Grundlagen der Prozessoptimierung und Identifikation
  • Einführung in die Grundlagen der Prozessoptimierung und ihre Rolle in der Geschäftsprozess Analyse
  • Identifikation und Analyse von Geschäftsprozessen
  • Standards und Normen im Kontext von Geschäftsprozess Analyse
  • Kontinuierliche Verbesserung in Prozessen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in der Geschäftsprozess Analyse

Projektmanagement und Steuerung
  • Projektmanagement mit Bezug auf Geschäftsprozess Analyse
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Projekt-Planung im Rahmen der Geschäftsprozess Analyse
  • Projekt-Steuerung
  • Projekt-Initialisierung mit Schwerpunkt auf Geschäftsprozess Analyse

No-Code Programmierung und Flutterflow
  • No-Code-Lösungen mit Fokus auf die Geschäftsprozess Analyse
  • Benutzeroberfläche und Navigation in Flutterflow
  • Erstellung und Anpassung von Benutzeroberflächen als Teil der Geschäftsprozess Analyse
  • Nutzung von vorgefertigten Widgets und Komponenten
  • API-Integration und externe Datenquellen für die Geschäftsprozess Analyse

DevOps und AI-Development Praktiken
  • DevOps-Grundlagen mit Anwendungen aus der Geschäftsprozess Analyse
  • Continuous Integration und automatisiertes Testen
  • Deployment Pipeline im Zusammenhang mit Geschäftsprozess Analyse
  • Einführung in AI-Development
  • NLP-Grundlagen für Chatbots unter Berücksichtigung der Geschäftsprozess Analyse