In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Unternehmensführung, indem Sie lernen, wie Empathie und Motivation gezielt eingesetzt werden können, um Teams effektiv zu leiten. Sie erwerben Fähigkeiten, um emotionale Intelligenz in der Unternehmensführung zu nutzen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Unternehmensführung auseinander und reflektieren Ihren eigenen Führungsstil. Sie lernen, wie Sie durch Empathie und emotionale Intelligenz die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern und eine positive Unternehmenskultur schaffen. Zudem erwerben Sie Kenntnisse im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und entwickeln Strategien zur Konfliktlösung innerhalb der Unternehmensführung. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Anhand von Fallbeispielen und Simulationen wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und erhalten Feedback zu Ihrem Führungsverhalten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Anwendung von Excel in der Unternehmensführung, um datenbasierte Entscheidungen zu unterstützen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Ihre Führungsrolle innerhalb der Unternehmensführung empathisch und motivierend auszuüben und die erlernten Techniken im Arbeitsalltag anzuwenden.

Empathische Führung und Teamdynamik
  • Finden der richtigen Grundeinstellung im Kontext der Unternehmensführung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
  • Fördern von Identifikation mit Fokus auf Unternehmensführung und das Teamphasenmodell
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Generationengerechtes Führen im Rahmen der Unternehmensführung und Humor in der Führung
  • Konfliktlösung und Teamdynamik

Kommunikation und Emotionale Intelligenz
  • Effektive Kommunikation sowie emotionale Intelligenz in der Unternehmensführung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Kritikgespräche mit Bezug zur Unternehmensführung und professionelle Konfliktlösung
  • Zeitmanagement

Moderne Führungstechniken
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz im Rahmen der Unternehmensführung
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Effektive Leitung von Teams mit Kenntnissen im Bereich Unternehmensführung
  • Mitarbeitendenmotivation

Excel-Kompetenz
  • Verstehen und Anwenden von Verweisfunktionen für die Unternehmensführung
  • Knüpfen von Formatierungen an Bedingungen
  • Datenanalyse mit Pivot als Instrument für Unternehmensführung
  • Verstehen und Anwenden von WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung

PowerPoint-Fähigkeiten
  • Planen und Gestalten von Präsentationen für die Unternehmensführung mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen
  • Einfügen und Einrichten von Diagrammen
  • Erstellen von Masterlayouts mit Bezug zur Unternehmensführung und Verwenden dieser
  • Zielgerechtes Einsetzen und Anpassen von Animationen und Übergängen
  • Visualisieren von Informationen im Kontext der Unternehmensführung durch Schaubilder, Formen und Smart-Art

Personalführung und Entwicklung
  • Effektive Leitung von Teams auf Grundlage der Unternehmensführung
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
  • Personalentwicklung als Teil moderner Unternehmensführung

Zusatzqualifikationen
  • Erstellen von professionellen Diagrammen mit Anwendungsbezug auf Unternehmensführung