In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse in Projektmanagementmethoden und vertiefen Ihr Wissen in der Finanzbuchhaltung mit DATEV. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und zu kontrollieren, indem Sie verschiedene Projektmanagementmethoden anwenden. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, finanzielle Prozesse innerhalb von Projekten effizient zu gestalten und zu überwachen. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Finanzbuchhaltung auseinander und erlernen den Umgang mit der Software DATEV. Dabei wenden Sie Projektmanagementmethoden an, um Buchungsvorgänge zu strukturieren und zu dokumentieren. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Geschäftsvorfälle korrekt zu erfassen und Jahresabschlüsse unter Anwendung von Projektmanagementmethoden vorzubereiten. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Projektmanagementmethoden direkt an. Sie arbeiten an realitätsnahen Projekten, um die Verbindung zwischen Projektmanagementmethoden und Finanzbuchhaltung zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projektmanagementmethoden effektiv in der Finanzbuchhaltung einzusetzen und somit Projekte zu steuern.

Grundlagen des Projektmanagements
  • Einführung in das Projektmanagement mit Fokus auf Projektmanagementmethoden
  • Agiles Projektmanagement
  • Traditionelles Projektmanagement anhand gängiger Projektmanagementmethoden
  • Hybrides Projektmanagement
  • Einblicke in bewährte Projektmanagementmethoden für die Projekt-Planung
  • Projekt-Steuerung
  • Aufgaben eines Projektleiters und der Einsatz von Projektmanagementmethoden

Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
  • Abrechnungsrelevante Unterlagen unter Berücksichtigung von Projektmanagementmethoden
  • Vom Bruttolohn zur Nettoauszahlung
  • Sozialversicherungsbeiträge im Zusammenhang mit Projektmanagementmethoden
  • Abrechnung des laufenden Arbeitslohns
  • Arbeitsunterbrechung wegen Krankheit, Mutterschutz oder Quarantäne - Ansätze aus Projektmanagementmethoden
  • Abrechnung von Einmalzahlungen
  • Tätigkeiten bei dem Ausscheiden von Arbeitnehmenden mit Einblicken in Projektmanagementmethoden

Finanzbuchhaltung mit Lexware
  • Einführung in Lexware Finanzbuchhaltung unter Anwendung von Projektmanagementmethoden
  • Anlegen von Kontenplan und Konten
  • Splitbuchungen im Kontext von Projektmanagementmethoden
  • Buchen über Personenkonten
  • Buchen von Ein- und Ausgangsrechnungen mit Methoden aus dem Bereich Projektmanagementmethoden
  • Umsatzsteuervoranmeldung

Jahresabschluss und Bilanzanalyse
  • Einführung in den Jahresabschluss mit Bezug auf Projektmanagementmethoden
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanzierung von Schulden und Eigenkapital unter Berücksichtigung ausgewählter Projektmanagementmethoden
  • Bestandteile des Jahresabschlusses
  • Interpretation und Aussagekraft des Jahresabschlusses durch Anwendung von Projektmanagementmethoden
  • Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Analyse der Bilanzstruktur mit Herangehensweisen aus Projektmanagementmethoden

Finanzbuchhaltung mit DATEV
  • Einführung in die Finanzbuchhaltung mit DATEV und relevanten Projektmanagementmethoden
  • DATEV-Programme und ihre Funktionen für die Finanzbuchhaltung
  • Buchung von Ausgangsrechnungen in DATEV unter Einbezug von Projektmanagementmethoden
  • Buchung von Eingangsrechnungen in DATEV
  • Erstellung von Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen mit DATEV und Methoden aus dem Bereich Projektmanagementmethoden
  • Der Jahresabschluss mit DATEV

Grundlagen der Buchführung
  • Definition von Belegen und verschiedene Belegarten im Kontext von Projektmanagementmethoden
  • Basiswissen Buchführung: Inventar, Vermögen, Schulden und Bilanz
  • Erlernen der Erfassung der Bestandskonten und des Buchungssatzes mit Methoden aus dem Bereich Projektmanagementmethoden
  • Aufgaben und Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
  • Buchen und Abschließen des Gewinn- und Verlustkontos unter Anwendung von Projektmanagementmethoden
  • Kontorahmen und Kontenplan
  • Buchen von Geschäftsvorfällen und Warenverkehr mit Fokus auf Projektmanagementmethoden