HR Change Management mit Qualifizierungsprojekt In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Change Management und erarbeiten praxisorientierte Strategien zur Umsetzung von Veränderungsprozessen im Personalwesen. Sie lernen, Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern und die damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen. Sie setzen sich mit verschiedenen Modellen und Methoden des Change Managements auseinander und entwickeln Fähigkeiten, um Widerstände zu erkennen und zu überwinden. Zudem erwerben Sie Kompetenzen in der Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden während Veränderungsprozessen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung agiler Arbeitsmethoden im Change Management, um flexible und anpassungsfähige Strukturen im Unternehmen zu fördern. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch eine Kombination aus theoretischem Input und praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien und Rollenspielen wenden Sie die erlernten Change Management-Methoden direkt an und reflektieren deren Anwendung im beruflichen Kontext. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Change Management-Prozesse eigenständig zu gestalten und umzusetzen. Sie können Veränderungsprojekte initiieren, begleiten und evaluieren, um die Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

Grundlagen der Personalwirtschaft
  • Kenntnisse im Bereich Change Management in der Personalwirtschaft
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung mit Fokus auf Change Management
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle
  • Anwendungen aus dem Change Management für die Personalbeschaffung
  • Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung
  • Personalstatistik als Steuerungsinstrument im Kontext von Change Management

Personalbeschaffung und -auswahl
  • Recruitingstrategien unter Berücksichtigung von Change Management
  • Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen
  • Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss im Rahmen von Change Management
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
  • Systematische Einführung und Einarbeitung mit Methoden des Change Managements
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden

Personalentwicklung und -führung
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung in Verbindung mit Change Management
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
  • Ideen individueller Förderung unter besonderer Berücksichtigung von Change Management
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Personalentwicklung mit Ansätzen aus dem Change Management
  • Effektive Leitung von Teams

Entgeltpolitik und Sozialpolitik
  • Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik im Kontext von Change Management
  • Aufgaben betrieblicher Sozialpolitik

Personalabbau und arbeitsrechtliche Grundlagen
  • Personalüberhang und Personalabbauplanung mit Bezug zu Change Management
  • Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung
  • Personalabbau: Grundverständnis und rechtliche Rahmenbedingungen im Change Management
  • Kündigung durch betriebliche Rationalisierung

Change Management
  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Change Management-Modelle
  • Planung des Change Managements unter Einbezug von Praxisbeispielen
  • Steuerung des Change Managements
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management-Prozess
  • Kommunikation und Change Management
  • Bewertung und Messung von Change Management-Maßnahmen
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen

Digitale Transformation und Technologie
  • Die fünf Domänen der digitalen Transformation mit Blick auf Change Management
  • Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
  • Innovation durch schnelles Experimentieren im Kontext von Change Management
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Management von AI-Initiativen mit Berücksichtigung von Change Management
  • Digitalisierungsprojekte machen

Projektmanagement und agile Methoden
  • Einführung in das Projektmanagement mit Bezug zu Change Management
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Standards und Normen im Projektmanagement im Zeichen von Change Management
  • Agile Standards
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise für Change Management-Prozesse
  • Hybrides Projektmanagement
  • Projekt-Initialisierung unter dem Aspekt von Change Management
  • Projekt-Definition
  • Projekt-Planung mit Methoden des Change Management
  • Projekt-Steuerung

Kommunikations- und Verhandlungskompetenz
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken mit Relevanz für Change Management
  • Time Management
  • Führungskompetenzen & Teambuilding im Zusammenhang mit Change Management

Qualifikationsprojekt und weitere Kompetenzfelder
  • Qualifikationsprojekt HR Management mit Einbezug von Change Management
  • Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
  • Aufgaben des Personalcontrollings im Kontext von Change Management
  • Direktionsrecht des Arbeitgebenden