In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Gehaltsabrechnung und erlernen den professionellen Umgang mit der DATEV-Software. Sie werden in die Lage versetzt, Gehaltsabrechnungen präzise zu erstellen und dabei die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Vertriebsmanagement, wo Sie Strategien zur Kundenakquise und -bindung entwickeln. Zudem erwerben Sie Kompetenzen im Change Management, um Veränderungsprozesse im Unternehmen effektiv zu begleiten. Sie lernen, Gehaltsabrechnungen unter Berücksichtigung aktueller steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Bestimmungen durchzuführen. Dabei setzen Sie die DATEV-Software ein, um Abrechnungen effizient zu erstellen und zu verwalten. Im Bereich Vertriebsmanagement erarbeiten Sie Methoden zur Marktanalyse und entwickeln Vertriebsstrategien. Im Change Management befassen Sie sich mit Techniken zur Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie das erlernte Wissen direkt an. Sie erstellen Gehaltsabrechnungen mit DATEV, entwickeln Vertriebspläne und simulieren Change-Management-Prozesse. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Gehaltsabrechnungen professionell zu erstellen, Vertriebsstrategien zu entwickeln und Veränderungsprozesse im Unternehmen zu gestalten.
- Einführung in DATEV Lohn und Gehalt comfort mit Fokus auf Gehaltsabrechnung
- Anlegen der Mitarbeitenden-Stammdaten
- Berechnung der Brutto- und Nettolöhne im Rahmen der Gehaltsabrechnung
- Einrichtung und Anlage des Mandanten in DATEV
- Berechnung der Sozialversicherungsbeiträge und Abführung an die entsprechenden Institutionen als Teil der Gehaltsabrechnung
- Umgang mit betrieblichen Altersvorsorgeverträgen in DATEV
- Berechnung und Abführung der Lohnsteuer an das Finanzamt unter Berücksichtigung der Gehaltsabrechnung
- Erstellung von Lohnauswertungen und Meldungen für die Sozialversicherungsträger
Vertriebsmanagement
- Einführung in das Vertriebsmanagement mit grundlegenden Kenntnissen im Bereich Gehaltsabrechnung
- Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
- Umsetzung der Vertriebsstrategie unter besonderer Berücksichtigung der Gehaltsabrechnung
- Entwicklung einer Vertriebsstrategie
- Vertriebssteuerung und -controlling mit Schnittstellen zur Gehaltsabrechnung
- Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen
- Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams mit Bezug zur Gehaltsabrechnung
- Vertriebsprozesse und Verkaufsphasen
Grundlagen des Change Managements
- Grundlagen und Definition des Change Managements mit Bezug auf Gehaltsabrechnung
- Planung des Change Managements
- Change Management-Modelle im Zusammenhang mit Gehaltsabrechnung
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Change Management mit Fokus auf Gehaltsabrechnung
Kommunikation und Umgang mit Veränderungen
- Steuerung des Change Managements mit Anwendungen aus der Gehaltsabrechnung
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
- Kommunikation und Changemanagement im Kontext von Gehaltsabrechnung