In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit dem Scrum Guide auseinander und erlangen fundierte Kenntnisse im agilen Projektmanagement. Sie lernen, die Prinzipien und Praktiken von Scrum gemäß dem Scrum Guide anzuwenden und zu implementieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Integration von Büromanagement und digitaler Transformation in den Scrum-Prozess. Sie erwerben die Fähigkeit, die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Scrum-Teams entsprechend dem Scrum Guide zu definieren und zu koordinieren. Zudem lernen Sie, den Product Backlog gemäß den Vorgaben des Scrum Guide zu erstellen und zu pflegen. Die Planung und Durchführung von Sprints unter Berücksichtigung der Scrum Guide-Richtlinien wird ebenfalls vermittelt. Darüber hinaus werden Sie in die Lage versetzt, agile Methoden des Büromanagements zu implementieren und die digitale Transformation im Einklang mit dem Scrum Guide voranzutreiben. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte aus dem Scrum Guide mit praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien und Projektsimulationen wenden Sie die im Scrum Guide beschriebenen Methoden an und vertiefen Ihr Verständnis für agiles Projektmanagement. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projekte gemäß den Prinzipien des Scrum Guide zu leiten und agile Prozesse im Büromanagement sowie in der digitalen Transformation zu gestalten.
- Kenntnisse im Bereich scrum guide und deren Anwendung vermitteln
- Scrum Master
- Fachliche Einordnung des SCRUM Teams mit Schwerpunkt auf scrum guide
- Product Owner
Scrum-Prozess und -Planung
- Vertiefung des Sprint Planning mit Bezug auf scrum guide
- Sprint Review
- The Sprint mit praktischen Beispielen aus dem scrum guide
- Product Backlog Management
Digitale Transformation und strategische Ansätze
- Die fünf Domänen der digitalen Transformation mit Fokus auf scrum guide
- Umwandeln von Daten in Assets
- Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus basierend auf scrum guide
- Innovation durch schnelles Experimentieren
- Nutzen von Kundennetzwerken
Effizientes Büromanagement und Kommunikation
- Verbesserter Umgang mit Büro-Basisausstattung mit Anwendungsbezügen zum scrum guide
- Informationsmanagement
- Elektronische Kommunikation, Umgang mit Spam, Umgang mit Beschwerden unter Berücksichtigung von scrum guide
- Zeit- und Terminplanung und Archivierung
- Ergonomie am Arbeitsplatz im Kontext von scrum guide
- Organisation von Firmenveranstaltungen, Etablieren einer Feedbackkultur
Integration von smarten Lösungen und Konfliktmanagement
- Koordinieren und Beschaffen von digitalen und smarten Lösungen im Büro mit Hinblick auf scrum guide
- Konfliktmanagement im Büro