Nach dem Abschluss dieser Weiterbildung können Sie im Agilen Projektmanagement für den Bereich Industrie & Fertigung tätig werden. Sie qualifizieren sich mit Scrum und PRINCE2 insbesondere für Projekte in der technischen Produktionssteuerung von Unternehmen und verstehen den Veränderungsbedarf, der durch den digitalen Wandel entsteht. Mit dieser Zusatzqualifikation sind Sie in der Lage, Prognosen aufgrund von Datenanalysen und -auswertungen zu treffen und den Produktionsprozess durch die Steuerung materieller und personeller Ressourcen weiter zu optimieren.
Grundlagen des Produktionsmanagements- Einführung in das Produktionsmanagement
- Verknüpfung zur Betriebswirtschaftslehre
- Produktion und Wertschöpfung
- Zielgrößen im Produktionsmanagement
Produktionsplanung und Digitale Transformation
- Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
- Weiterentwicklung von PPS-Systemen und Konzepte digital vernetzter Produktion
Data Science in der Fertigung
- Einführung in Pandas und Dataframes
- Datenreinigung, Datenskalierung, Datenvisualisierung
- Einführung in Machine Learning, Lineare und Multiple Regression
- Einführung in Unsupervised Machine Learning, K-Means Clustering
- Einführung in Neuronale Netze, Praxisarbeit: Programmierung Neuronales Netzwerk
Technologien und Anwendungen in Data Science
- Einführung in PyTorch, Aktivierungsfunktionen
- Automatische Bilderkennung, Tensoren
- Qualifikationsprojekt Data Science
Power BI Reporting
- Anpassen von Tabellenstrukturen mit Power Query
- Gestaltungsregeln für Reports und Dashboards
- Fallbeispiele für das Erstellen von Power BI Reports
- Datenvergleiche: Verbunddiagramme und Measures mit Variablen
- Zielgruppenorientiertes Reporting
Agiles Projektmanagement - Methoden und Praxis
- Agiles Projektmanagement, Vorteile der agilen Arbeitsweise
- Hybrides Projektmanagement, Vorgehensmodelle
- Einführung in Scrum, Agile vs. traditionelles Projektmanagement
- Werte und Prinzipien, Projekt-Steuerung, Führungskompetenzen & Teambuilding
Vertiefung Scrum und Projektteams
- Scrum Master, Scrum Team
- Product Backlog and the Product Goal, User Stories
- Product Backlog Management, Projektteams, Kommunikationsmodelle
PRINCE2 Projektmanagement-Methodik
- Projektvorbereitung mit PRINCE2, Business Case und Projektabnahmekriterien
- Planung und Organisation in PRINCE2-Projekten, Phasenplanung und Rollen mit PRINCE2
- Initiierung eines Projektes, Lenken von Projekten und Phasenübergangsmanagement
- Projektrisikomanagement, Umsetzen von Änderungen mit PRINCE2