Grundlagen des Projektmanagements mit Zusatzqualifikation HR Management und Mitarbeiterführung In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse in Projektmanagementmethoden und deren Anwendung im Human Resource Management. Sie lernen, Projekte im HR-Bereich zu initiieren, zu planen und umzusetzen. Sie setzen sich mit verschiedenen Projektmanagementmethoden auseinander und erarbeiten, wie diese im Personalmanagement angewendet werden können. Zudem lernen Sie, Mitarbeiterführung im Kontext von Projekten zu gestalten und effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Personalentwicklung, einschließlich der Planung und Umsetzung von Weiterbildungsmaßnahmen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Projektmanagementmethoden direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für die Mitarbeiterführung im Projektkontext. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projektmanagementmethoden im HR-Bereich effektiv einzusetzen und Mitarbeiterführung kompetent zu gestalten.
- Einführung in das Projektmanagement mit Fokus auf Projektmanagementmethoden
- Projektarten
- Standards und Normen im Kontext von Projektmanagementmethoden
Projektsteuerung und -planung
- Aufgaben eines Projektleiters unter Berücksichtigung von Projektmanagementmethoden
- Projekt-Initialisierung
- Projekt-Planung mit Einsatz verschiedener Projektmanagementmethoden
- Projekt-Steuerung
Grundlagen der Personalwirtschaft
- Grundlagen der Personalwirtschaft im Zusammenhang mit Projektmanagementmethoden
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
- Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft mit Blick auf Projektmanagementmethoden
- Personalplanung und Arten der Personalplanung
Personalentwicklung und Verwaltung
- Personalentwicklung mit Anwendung von Projektmanagementmethoden
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
- Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung unter Einbeziehung von Projektmanagementmethoden
- Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
Kommunikation und Führungstechnik
- Gesprächs- und Verhandlungstechniken im Rahmen von Projektmanagementmethoden
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Mitarbeitendenmotivation mit Ansätzen aus den Projektmanagementmethoden
- Effektive Leitung von Teams
Konfliktlösung und Teamdynamik
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung auf Basis von Projektmanagementmethoden
- Konfliktlösung und Teamdynamik
- Finden der richtigen Grundeinstellung unter Berücksichtigung von Projektmanagementmethoden
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
Führen durch Empathie und Motivation
- Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung im Kontext von Projektmanagementmethoden
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
- Fördern von Identifikation mit Methoden aus dem Projektmanagementmethoden
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
Cloudbasiertes Arbeiten
- Unterschiede zwischen den Cloudversionen mit Bezug zu Projektmanagementmethoden
- Arbeiten mit Planner und To-Do
- Arbeiten im Team mit OneNote unter Einsatz von Projektmanagementmethoden
- Arbeiten mit SharePoint
- Arbeiten im Team mit MS Teams und Projektmanagementmethoden
PowerPoint Präsentationstechniken
- Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Projektmanagementmethoden
- Einfügen und Einrichten von Diagrammen
- Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster unter Verwendung von Projektmanagementmethoden
- Zielgerechtes Einsetzen und Anpassen von Animationen und Übergängen
- Visualisieren von Informationen und Texten durch Schaubilder, Formen, Smart-Art und Integrationsmöglichkeiten von Projektmanagementmethoden