Jahresabschluss und Bilanzanalyse sowie Zusatzqualifikation in der Unternehmensführung mit Schwerpunkt Digitalisierung In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im externen Rechnungswesen, insbesondere im Bereich des Jahresabschlusses und der Bilanzanalyse. Sie lernen, Jahresabschlüsse nach handelsrechtlichen Vorgaben zu erstellen und zu interpretieren. Dabei erwerben Sie die Fähigkeit, die finanzielle Lage eines Unternehmens anhand von Bilanzkennzahlen zu bewerten und fundierte Entscheidungen im externen Rechnungswesen zu treffen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Unternehmensführung mit Fokus auf Digitalisierung. Sie setzen sich mit den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation im externen Rechnungswesen auseinander. Dazu gehört das Verständnis für digitale Prozesse, den Einsatz moderner Technologien und die Anpassung von Geschäftsmodellen an die Anforderungen des digitalen Zeitalters. Die methodische Umsetzung erfolgt durch eine Kombination aus theoretischen Einheiten und praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie das erlernte Wissen im externen Rechnungswesen direkt an und entwickeln Lösungen für reale Problemstellungen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erworbenen Kompetenzen im externen Rechnungswesen effektiv in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen und die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv mitzugestalten.

Grundlagen des Jahresabschlusses
  • Kenntnisse im Bereich externes Rechnungswesen aneignen
  • Bestandteile des Jahresabschlusses
  • Grundsätze und Aufgaben ordnungsgemäßer Buchführung mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Analyse der Bilanzstruktur
  • Interpretation und Aussagekraft des Jahresabschlusses unter Anwendung des externen Rechnungswesens

Bilanz- und Erfolgskontenanalyse
  • Erfolgskonten und Eigenkapital erfassen mit Bezug auf externes Rechnungswesen
  • Buchen und Abschließen des Gewinn- und Verlustkontos
  • Analyse der Gesamtleistung und des Einkaufs unter Berücksichtigung des externen Rechnungswesens
  • Analyse des Rohertrags und der Gesamtkosten

Digitale Transformation und Unternehmensführung
  • Digitale Geschäftsmodelle im Kontext des externen Rechnungswesens
  • Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

Qualitätsmanagement und Standards
  • Qualitätssicherung im externen Rechnungswesen
  • Qualitätsverbesserung
  • Anwendung von Total Quality Management im Bereich externes Rechnungswesen
  • Qualitätsmanagementsysteme
  • Standards und Normen

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken im externen Rechnungswesen
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
  • Kommunikationsmodelle mit Bezug auf externes Rechnungswesen
  • Konflikte

Agile Führung und Projektmanagement
  • Agile Führung und virtuelle Teams im Rahmen des externen Rechnungswesens
  • Effektive Leitung von Teams
  • Agile Standards mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Hybrides Projektmanagement mit Anwendungsbeispielen aus dem externen Rechnungswesen
  • Projekt-Steuerung

Organisationsentwicklung und -führung
  • Aufbauorganisation mit Berücksichtigung des externen Rechnungswesens
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen
  • Prozessorganisation gestalten mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Taktische Führungsprozesse erarbeiten

Strategisches Controlling und Planung
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln im Kontext des externen Rechnungswesens
  • Prozessorganisation und Methoden zur organisatorischen Gestaltung
  • Informationsbedarfsermittlung und -beschaffung mit Fokus auf externes Rechnungswesen
  • Planungsarten, -verfahren und Grenzen unter besonderer Beachtung des externen Rechnungswesens
  • Strategische Analysen durchführen