In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Prozessmanagement und erlernen die Prozessmodellierung als zentrales Werkzeug zur Analyse und Optimierung betrieblicher Abläufe. Sie werden in die Lage versetzt, Prozesse systematisch zu erfassen, zu dokumentieren und zu verbessern. Zudem erwerben Sie Grundlagen des Projektmanagements und erhalten eine Einführung in die agile Methode Scrum. Sie lernen, Prozessmodellierungstechniken anzuwenden, um Geschäftsprozesse zu visualisieren und zu analysieren. Dabei setzen Sie sich mit verschiedenen Notationen und Tools auseinander, die in der Prozessmodellierung eingesetzt werden. Im Bereich Projektmanagement erarbeiten Sie sich Kenntnisse über Projektplanung, -steuerung und -kontrolle. Die Einführung in Scrum ermöglicht es Ihnen, agile Prinzipien und Praktiken zu verstehen und anzuwenden. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden der Prozessmodellierung und des Projektmanagements an. Dies fördert das Verständnis für die praktische Umsetzung und die Anwendung der Konzepte in realen Unternehmenssituationen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Prozessmodellierung effektiv einzusetzen, um betriebliche Abläufe zu analysieren und zu optimieren. Die erworbenen Kenntnisse im Projektmanagement und in Scrum unterstützen Sie dabei, Projekte effizient zu planen und durchzuführen.

Prozessmanagement
  • Kenntnisse im Bereich Prozessmodellierung durch Ableitung einer Prozesslandkarte und eines Prozesshauses
  • Reifegrad von Prozessen
  • Prozessanalyse und Prozessmessung mit Fokus auf Prozessmodellierung
  • Modellierung und Prozessoptimierung
  • Praktische Anwendungen im Rahmen der Prozessimplementierung aus der Prozessmodellierung

Projektmanagement
  • Grundlagen zum Projektmanagement im Kontext von Prozessmodellierung
  • Projektarten
  • Aufgaben eines Projektleiters mit Bezug zu Prozessmodellierung
  • Agiles Projektmanagement
  • Traditionelles und Hybrides Projektmanagement mit Anwendungen aus der Prozessmodellierung

Scrum und Agile Methoden
  • Einführung in Scrum mit Fokus auf Prozessmodellierung
  • Scrum Master
  • Scrum Team mit Praxisbeispielen zur Prozessmodellierung
  • Sprint Planning
  • Product Owner mit Aufgabenfeldern im Bereich der Prozessmodellierung

Qualitätsmanagement
  • Funktionen des Qualitätsmanagements im Zusammenhang mit Prozessmodellierung
  • Qualitätsplanung und Qualitätssicherung
  • Qualitätslenkung mit Fokus auf Prozessmodellierung
  • Qualitätsprüfung und Qualitätsmanagementsysteme
  • Qualitätsverbesserung mit Methoden der Prozessmodellierung

DevOps und IT Automation
  • Die drei Wege in DevOps mit Anwendungsbeispielen aus der Prozessmodellierung
  • Continuous Integration und automatisiertes Testen
  • Release-Automatisierung und Risikoreduktion mit Fokus auf Prozessmodellierung
  • Continuous Delivery und Continuous Integration
  • Deployment Pipeline mit Praxisbezug zu Prozessmodellierung