Buchführung mit Zusatzqualifikation Einkauf & Beschaffung sowie Vertriebsmanagement In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Finanzbuchführung und erweitern Ihr Wissen um die Bereiche Einkauf & Beschaffung sowie Vertriebsmanagement. Sie lernen, wie die Finanzbuchführung als zentrales Element des Rechnungswesens die Grundlage für unternehmerische Entscheidungen bildet. Sie erwerben Fähigkeiten in der Finanzbuchführung, einschließlich der systematischen Erfassung von Geschäftsvorfällen und der Erstellung von Jahresabschlüssen. Im Bereich Einkauf & Beschaffung lernen Sie, Bedarfe zu ermitteln, Beschaffungsstrategien zu entwickeln und Lieferantenbeziehungen zu gestalten. Im Vertriebsmanagement werden Sie in die Lage versetzt, Vertriebsstrategien zu planen und umzusetzen sowie Kundenbeziehungen zu pflegen. Die theoretischen Inhalte der Finanzbuchführung werden durch praxisnahe Übungen ergänzt, um die Anwendung im beruflichen Alltag zu fördern. Im Bereich Einkauf & Beschaffung sowie Vertriebsmanagement werden Fallstudien und Simulationen eingesetzt, um die erlernten Konzepte praktisch zu erproben. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Finanzbuchführung effizient zu führen und die Bereiche Einkauf & Beschaffung sowie Vertriebsmanagement strategisch zu steuern.

Grundlagen der Buchführung
  • Kenntnisse im Bereich Finanzbuchführung als Teil des Rechnungswesens
  • Besonderheiten bei laufenden Buchungen
  • Grundlagen der Inventar- und Bilanzaufstellung mit Fokus auf Finanzbuchführung
  • Systematik der Finanzbuchführung
  • Praktische Anwendungen aus der Finanzbuchführung zu Aufbewahrungsfristen und Jahresabschlussvorbereitung

Erweiterte Finanzkompetenzen
  • Umsatzsteuer unter Berücksichtigung der Finanzbuchführung
  • Zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen
  • Einführung in das Vertriebsmanagement mit Relevanz für die Finanzbuchführung
  • Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
  • Steuerliche Aspekte bei der Umsetzung der Vertriebsstrategie im Kontext der Finanzbuchführung

Vertriebs- und Kundenmanagement
  • Integration der Finanzbuchführung in die Entwicklung einer Vertriebsstrategie
  • Vertriebssteuerung und -controlling
  • Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb mit Schnittstellen zur Finanzbuchführung
  • Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen
  • Kostenoptimierung im Einkauf: Preisverhandlungen und Kostensenkungsprogramme mit Methoden aus der Finanzbuchführung

Einkaufs- und Beschaffungsstrategien
  • Prozesse im Beschaffungsmarkt im Kontext der Finanzbuchführung
  • Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden
  • Strategische Entwicklung von Einkaufsstrategien unter Einsatz der Finanzbuchführung
  • Abläufe und Strukturen im Einkauf mit besonderem Fokus auf die Finanzbuchführung
  • Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen im Rahmen der Finanzbuchführung

Projekt- und Changemanagement
  • Projektmanagement-Grundlagen mit Bezug zur Finanzbuchführung
  • Projekt-Initialisierung
  • Finanzbuchführung in der Projekt-Planungsphase
  • Projekt-Steuerung
  • Finanzielle Aufgaben eines Projektleiters im Zusammenhang mit der Finanzbuchführung
  • Projektarten
  • Traditionelles Projektmanagement mit Berücksichtigung der Finanzbuchführung
  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Bedeutung der Finanzbuchführung für die Steuerung des Change Managements
  • Planung des Change Managements mit Anwendungen aus der Finanzbuchführung