In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie sich fundierte Kenntnisse im Bereich des Business Modelings mit Fokus auf HR-Management. Sie lernen, digitale Geschäftsmodelle zu analysieren und zu entwickeln, indem Sie Methoden wie das Business Model Canvas anwenden. Zudem setzen Sie sich mit den spezifischen Anforderungen des HR-Managements auseinander und erarbeiten, wie digitale Transformationen in diesem Bereich umgesetzt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Datenschutz. Sie erwerben ein Verständnis für die rechtlichen Grundlagen und lernen, Datenschutzkonzepte in digitale Geschäftsmodelle zu integrieren. Im Bereich Change Management werden Sie befähigt, Veränderungsprozesse zu planen und zu steuern, um digitale Geschäftsmodelle im HR-Management zu implementieren. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie das erlernte Wissen an und vertiefen Ihre Fähigkeiten im Business Modeling. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, digitale Geschäftsmodelle im HR-Management zu konzipieren und umzusetzen, wobei Sie Datenschutzbestimmungen einhalten und Change-Management-Prozesse effektiv gestalten.

Definition und Ziele digitaler Business-Modelle
  • Kenntnisse im Bereich Business Model
  • Ziele digitaler Business-Modelle
  • Praktische Anwendungen von Business Model
  • DVC-Framework

Wirtschaftliche Bewertung und UX-Design
  • Bewertung aus Sicht des Business Model
  • UX-Design

Rechtliche Grundlagen im Online-Marketing und Datenschutz
  • Rechtliche Aspekte im Online-Marketing mit Fokus auf Business Model
  • Fallstricke und rechtliche Herausforderungen im Online-Marketing
  • Rechtliche Aspekte bei Webseiten und Onlineshops unter Berücksichtigung des Business Model

Datenschutz in der Praxis
  • Anwendungsbereich der DSGVO mit Bezug zu Business Model
  • Anforderungen an die Datenschutzorganisation
  • Verarbeitungsgrundsätze mit Fokus auf Business Model
  • Rechtsgrundlagen für die Datenverarbeitung
  • Transparenz, Informationspflicht und Auskunftsrecht unter Berücksichtigung des Business Model
  • Verarbeitungssituation und Umsetzung der DSGVO

Rechte und Pflichten im Datenschutz
  • Löschung und Datenübertragbarkeit in Bezug auf Business Model
  • Widerspruch, Entscheidungsfindung und Beschränkung
  • Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden hinsichtlich Business Model

Grundlagen des Change Managements
  • Grundlagen und Definition des Change Managements mit Einblick in Business Model
  • Planung des Change Managements
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management unter Berücksichtigung von Business Model

Umsetzung und Evaluation von Change-Management-Maßnahmen
  • Mitwirkung im Changemanagement auf Basis von Business Model
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen mit Bezug auf Business Model
  • Changemanagement in der Praxis: Best Practices
  • Bewertung und Messung des Changemanagements im Zusammenhang mit Business Model
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur

HR-Management: Rekrutierung und Entwicklung
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden mit Fokus auf Business Model
  • Personalentwicklung
  • Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden unter Berücksichtigung des Business Model
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung mit Anpassung an Business Model
  • Ideen individueller Förderung von Mitarbeitenden

Personalverwaltung und -controlling
  • Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen im Kontext von Business Model
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung
  • Instrumente der Personalverwaltung mit Einbindung von Business Model
  • Personalstatistik als Steuerungsinstrument
  • Aufgaben des Personalcontrollings mit Bezug auf Business Model

Arbeitsrecht und Personalkosten
  • Personalkostenplanung mit Ausblick auf Business Model
  • Kündigungsarten
  • Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats im Lichte des Business Model
  • Abwicklung des Austritts und Zeugniserstellung
  • Kündigung durch betriebliche Rationalisierung mit Fokus auf Business Model

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen im Rahmen von Business Model
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools unter Berücksichtigung des Business Model
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams im Zusammenhang mit Business Model

Fallstudien und rechtliche Aspekte im HR-Management
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements mit Einbindung von Business Model
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
  • Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung im Kontext von Business Model
  • Direktionsrecht des Arbeitgebenden

Tools und Software im HR-Management
  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Fokus auf Business Model
  • Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster und Verwenden dieser
  • Visualisieren von Informationen und Texten durch Schaubilder, Formen und Smart-Art unter Berücksichtigung des Business Model
  • Verstehen und Anwenden von Verweisfunktionen
  • Verstehen und Anwenden von WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung mit Integration von Business Model
  • Datenanalyse mit Pivot