Digitale Transformation mit Zusatzqualifikation Grundlagen des Projektmanagements In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit der digitalen Transformation auseinander und erlangen fundierte Kenntnisse über digitale Geschäftsmodelle. Sie lernen, wie Unternehmen durch den Einsatz digitaler Technologien ihre Prozesse optimieren und neue Wertschöpfungsketten etablieren können. Sie erwerben Kompetenzen in der Entwicklung und Analyse digitaler Geschäftsmodelle, identifizieren Erfolgsfaktoren und bewerten deren Umsetzungsmöglichkeiten. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, die Auswirkungen der digitalen Transformation auf verschiedene Branchen zu verstehen und entsprechende Strategien zu entwickeln. Im Bereich des Projektmanagements erlernen Sie grundlegende Methoden und Werkzeuge, um digitale Projekte effizient zu planen, zu steuern und abzuschließen. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisnahen Fallstudien und Übungen. Durch die Bearbeitung realer Szenarien wenden Sie Ihr Wissen direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für digitale Geschäftsmodelle. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, digitale Transformationsprozesse in Unternehmen zu initiieren und zu begleiten sowie digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen.
- Einblicke in die fünf Domänen der digitalen Transformation mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
- Umwandeln von Daten in Assets
- Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus unter Berücksichtigung digitaler Geschäftsmodelle
- Innovation durch schnelles Experimentieren
- Nutzen von Kundennetzwerken im Zusammenhang mit digitalen Geschäftsmodellen
Einführung ins Projektmanagement
- Einführung in das Projektmanagement mit Bezug auf digitale Geschäftsmodelle
- Projektarten
- Standards und Normen im Rahmen digitaler Geschäftsmodelle
Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
- Aufgaben eines Projektleiters im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
- Projekt-Definition
- Projekt-Planung mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
- Projekt-Steuerung
Methoden und Ansätze im Projektmanagement
- Vorteile der agilen Arbeitsweise bei digitalen Geschäftsmodellen
- Agiles Projektmanagement
- Traditionelles Projektmanagement in Bezug auf digitale Geschäftsmodelle
- Hybrides Projektmanagement