In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in den Bereichen Finanzierung und Investition und erwerben zusätzlich Qualifikationen in Einkauf, Beschaffung und Qualitätsmanagement. Sie lernen, fundierte Finanzplanungen zu erstellen, Investitionsentscheidungen zu analysieren und deren Auswirkungen auf die Unternehmensfinanzen zu bewerten. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Einkaufsstrategien zu entwickeln, Beschaffungsprozesse zu optimieren und Qualitätsmanagementsysteme zu implementieren. Ein Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung der Finanzplanung im Unternehmenskontext. Sie erarbeiten Methoden zur Liquiditätssicherung, Kostenkontrolle und Risikobewertung. Im Bereich Einkauf und Beschaffung lernen Sie, Lieferantenbeziehungen zu gestalten und Vertragsverhandlungen zu führen. Im Qualitätsmanagement setzen Sie sich mit der Entwicklung und Umsetzung von Qualitätsstandards auseinander. Durch Fallstudien und praxisnahe Übungen wenden Sie die erlernten Konzepte der Finanzplanung an und vertiefen Ihr Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Finanzierung, Einkauf und Qualitätsmanagement. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, integrierte Finanzplanungen zu erstellen und die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen Einkauf, Beschaffung und Qualitätsmanagement effektiv in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen.

Finanzierung
  • Grundlagen mit Fokus auf Finanzplanung in der Unternehmensfinanzierung
  • Finanzierungsquellen und Kapitalbedarf
  • Optimierung des Liquiditätsmanagements durch Finanzplanung
  • Treffen von Finanzierungsentscheidungen
  • Effiziente Investitionsrechnung unter Berücksichtigung der Finanzplanung
  • Unternehmensbewertung
  • Risikomanagement unter Einsatz moderner Finanzplanung
  • Kapitalmarkt und Finanzinstrumente

Einkauf und Beschaffung
  • Analyse des Beschaffungsmarkts unter Einbeziehung der Finanzplanung
  • Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden
  • Entwicklung von Einkaufsstrategien mit Bezug zur Finanzplanung
  • Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
  • Einkaufsabwicklung auf Basis der Finanzplanung
  • Einkaufs- und Vertragsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken
  • Strategische Überlegungen im Einkauf unter Berücksichtigung der Finanzplanung
  • Importgeschäfte: Zollrechtliche Aspekte und internationale Beschaffung

Qualitätsmanagement
  • Funktionen des Qualitätsmanagements im Kontext der Finanzplanung
  • Qualitätsplanung
  • Qualitätssicherung durch gezielte Finanzplanung
  • Qualitätslenkung
  • Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen unter Berücksichtigung der Finanzplanung
  • Total Quality Management
  • Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung mit Bezug auf Finanzplanung
  • Qualitätsbewusstsein der Mitarbeitenden

Digital Business Modelling
  • Business-Modell-Definition unter besonderer Berücksichtigung der Finanzplanung
  • DVC-Framework
  • Bewertungsprozesse von Geschäftsmodellen mit Fokus auf Finanzplanung
  • Ziele digitaler Business-Modelle
  • Prototypenentwicklung und User-Bewertung im Zusammenhang mit Finanzplanung
  • UX-Design
  • Infrastrukturentscheidungen im Rahmen der Finanzplanung
  • Video-on-Demand Business Model