Grundlagen des Projektmanagements mit Zusatzqualifikation Unternehmensorganisation und -führung sowie Business Development In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse im klassischen Projektmanagement. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und abzuschließen. Dabei werden Methoden und Werkzeuge des klassischen Projektmanagements vermittelt, die Ihnen helfen, Projekte effizient zu strukturieren und umzusetzen. Sie setzen sich mit den Prinzipien der Unternehmensorganisation und -führung auseinander. Dies umfasst die Entwicklung von Geschäftsmodellen, die Strategieableitung sowie die Anwendung von Entscheidungsmethoden im Business Development. Zudem erlernen Sie, wie Sie Geschäftsmodelle ableiten und bewerten können. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden des klassischen Projektmanagements an. Dies ermöglicht Ihnen, die theoretischen Inhalte in realen Projektszenarien zu erproben und zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projekte im klassischen Projektmanagement eigenständig zu leiten und Unternehmensstrategien im Business Development zu entwickeln und umzusetzen.

Grundlagen des Projektmanagements
  • Kenntnisse im Bereich Klassisches Projektmanagement
  • Projektarten
  • mit Fokus auf Klassisches Projektmanagement: Standards und Normen
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Anwendungen aus dem Klassischen Projektmanagement beim traditionellen Vorgehen
  • Projekt-Initialisierung
  • Strategien aus dem Klassischen Projektmanagement für die Projekt-Planung
  • Projekt-Steuerung

Existenzgründung und Business Development
  • Grundlagen der Existenzgründung mit Bezug zu Klassischem Projektmanagement
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
  • rechtliche Aspekte in Verbindung mit Klassischem Projektmanagement

Unternehmensorganisation und -führung
  • Organisation gestalten mit Methoden des Klassischen Projektmanagements
  • Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
  • Fachbegriffe aus dem Klassischen Projektmanagement im Kontext von Unternehmensführung
  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung
  • Prozesse der aufgabenbezogenen Unternehmensführung mit Klassischem Projektmanagement
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen

Strategische Planung und Management
  • Strategische Analysen unter Berücksichtigung von Klassischem Projektmanagement
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle

Führungsmodelle und Unternehmenssteuerung
  • Führungsmodelle und deren Bezug zum Klassischen Projektmanagement
  • Unternehmensführungsprozesse verstehen