HR Management - mit Qualifikationsprojekt In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich Human Relations und erlangen umfassende Kenntnisse im strategischen Personalmanagement. Sie lernen, Personalprozesse effektiv zu steuern und zukunftsorientierte Entscheidungen im Kontext von Human Relations zu treffen. Sie erwerben Fähigkeiten in der Personalplanung, einschließlich der Entwicklung von Anforderungsprofilen und der Durchführung von Auswahlverfahren, stets unter Berücksichtigung der Prinzipien von Human Relations. Zudem setzen Sie sich mit Personalentwicklung auseinander, um die Kompetenzen der Mitarbeitenden gezielt zu fördern und die Mitarbeiterbindung im Sinne von Human Relations zu stärken. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Personalcontrolling, wobei Sie lernen, relevante Kennzahlen zu analysieren und HR-Strategien entsprechend anzupassen, um den Anforderungen von Human Relations gerecht zu werden. Sie werden in die Lage versetzt, Change-Management-Prozesse zu begleiten und die Unternehmenskultur im Sinne von Human Relations weiterzuentwickeln. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für Human Relations. Im abschließenden Qualifikationsprojekt bearbeiten Sie eine realitätsnahe Aufgabenstellung, um Ihr Wissen im Bereich Human Relations zu festigen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erworbenen Kenntnisse im Bereich Human Relations in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden und Personalprozesse strategisch zu gestalten.

Grundlagen und Organisation im HR
  • Kenntnisse im Bereich Human Relations mit Fokus auf die Grundlagen der Personalwirtschaft
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
  • Themen rund um Personalplanung und Arten der Personalplanung im Kontext von Human Relations
  • Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle mit Bezug zu Human Relations
  • Übungen zu Arbeitszeitmodellen und deren Vor- und Nachteile

Personalbeschaffung und -marketing
  • Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung aus Sicht der Human Relations
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Methoden der internen und externen Personalbeschaffung im Rahmen von Human Relations
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
  • Stellenausschreibung sowie rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags im Zusammenhang mit Human Relations

Einführung und Entwicklung des Personals
  • Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden unter Berücksichtigung von Human Relations
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung im Bereich Human Relations
  • Ideen individueller Förderung von Mitarbeitenden
  • Personalentwicklung mit Blick auf Human Relations

Arbeitsrecht und Kündigungsprozess
  • Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss unter Aspekten der Human Relations
  • Personalabbau: Grundverständnis und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Kündigungsarten im Licht von Human Relations
  • Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats
  • Abwicklung des Austritts und Zeugniserstellung in Bezug auf Human Relations
  • Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung
  • Außerordentliche Kündigung und Grundlagen des Sozialrechts im Kontext von Human Relations

Personalmanagement und -controlling
  • Personalkostenplanung unter Berücksichtigung von Human Relations
  • Personalstatistik als Steuerungsinstrument
  • Aufgaben des Personalcontrollings mit Fokus auf Human Relations
  • Arten und Systematik von Entlohnungsformen

Mitarbeiterführung und Teamarbeit
  • Effektive Leitung von Teams im Rahmen moderner Human Relations
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto mit Bezug zu Human Relations
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz unter Einbeziehung von Human Relations

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken mit Anwendung im Bereich Human Relations
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Konfliktlösung und Teamdynamik aus der Perspektive der Human Relations
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen im Kontext von Human Relations
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten unter Berücksichtigung von Human Relations
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams im Bereich von Human Relations
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements

Präsentations- und Moderationstechniken
  • Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen mit Einbindung von Human Relations
  • Umgang mit Teilnehmenden
  • Präsentationspraxis rund um Human Relations
  • Qualifikationsprojekt HR Management