In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihr Verständnis für den Jahresabschluss und die Gewinn- und Verlustrechnung. Sie lernen, die Gewinn- und Verlustrechnung systematisch zu analysieren und daraus fundierte Entscheidungen abzuleiten. Ein Schwerpunkt liegt auf der Interpretation der Gewinn- und Verlustrechnung im Kontext der Bilanzanalyse. Sie erwerben Kenntnisse über die Struktur und Aussagekraft der Gewinn- und Verlustrechnung sowie deren Rolle im Jahresabschluss. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, die Gewinn- und Verlustrechnung im Rahmen der Bilanzanalyse zu bewerten und daraus Schlüsse für die finanzielle Lage eines Unternehmens zu ziehen. Ergänzend dazu erhalten Sie eine Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements und des Vertriebsmanagements, um Ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen zu erweitern. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die Gewinn- und Verlustrechnung in realistischen Szenarien an. Dies ermöglicht Ihnen, die Gewinn- und Verlustrechnung nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern auch praktisch zu interpretieren und anzuwenden. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Gewinn- und Verlustrechnung im Rahmen des Jahresabschlusses zu analysieren und die gewonnenen Erkenntnisse für strategische Entscheidungen im Unternehmen zu nutzen.

Jahresabschluss und Bilanzanalyse
  • Einführung in den Jahresabschluss mit Fokus auf Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanzierung von Schulden und Eigenkapital
  • Bilanzierung von Vermögensgegenständen unter Berücksichtigung der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bestandteile des Jahresabschlusses
  • Interpretation und Aussagekraft des Jahresabschlusses im Zusammenhang mit der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Analyse der Bilanzstruktur mit Bezug zur Gewinn- und Verlustrechnung

Grundlagen des Projektmanagements
  • Einführung in das Projektmanagement mit Anwendungen aus der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Projektarten
  • Standards und Normen im Licht der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Traditionelles Projektmanagement und seine Wechselwirkung mit der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement unter Einfluss der Gewinn- und Verlustrechnung

Vertriebsmanagement
  • Einführung in das Vertriebsmanagement mit Einbindung der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
  • Umsetzung der Vertriebsstrategie im Kontext der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Vertriebssteuerung und -controlling
  • Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb mit Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung
  • Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams
  • Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen im Hinblick auf die Gewinn- und Verlustrechnung

Digitalisierung und Prozesse
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation mit Bezug zur Gewinn- und Verlustrechnung
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd Science unter Berücksichtigung der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
  • Digitalisierungsprojekte machen mit Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung

Digital Business Modelling
  • Definition von Business-Modellen auf Grundlage der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Dominante Designs
  • DVC-Framework mit Fokus auf die Gewinn- und Verlustrechnung
  • Ziele digitaler Business-Modelle
  • Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung im Licht der Gewinn- und Verlustrechnung
  • UX-Design
  • Video-on-Demand Business Model unter Berücksichtigung der Gewinn- und Verlustrechnung