In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Personalführung und erlernen, wie Sie durch Empathie und Motivation Ihre Mitarbeiter effektiv führen. Sie setzen sich mit verschiedenen Führungsstilen auseinander und entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung von emotionaler Intelligenz im Führungsalltag. Zudem erwerben Sie Fähigkeiten, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und gezielt zu fördern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Outlook als Werkzeug zur Unterstützung der Personalführung. Sie lernen, wie Sie mit Outlook Aufgaben effizient delegieren, Termine koordinieren und die Kommunikation mit Ihrem Team strukturieren. Durch praxisnahe Übungen werden Sie in die Lage versetzt, die Funktionen von Outlook gezielt für Ihre Führungsaufgaben einzusetzen. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Anwendungen. Anhand von Fallstudien und Übungsszenarien wenden Sie die erlernten Konzepte der Personalführung an und reflektieren deren Umsetzung im beruflichen Kontext. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Ihre Personalführung durch den gezielten Einsatz von Empathie und Motivation zu stärken und Outlook als unterstützendes Tool in Ihren Führungsalltag zu integrieren.

Agiles Management und Führung
  • Kenntnisse im Bereich Personalführung bei agiler Führung und virtuellen Teams
  • Effektive Leitung von Teams
  • Personalentwicklung mit Fokus auf Personalführung
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz

Kommunikation und Konfliktlösung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken im Kontext der Personalführung
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz mit Bezug zur Personalführung
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Anwendungen aus der Personalführung für Konfliktlösung und Teamdynamik

Motivation und Empathie
  • Finden der richtigen Grundeinstellung mit Blick auf Personalführung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell unter Berücksichtigung der Personalführung
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis im Rahmen der Personalführung

Zeitmanagement und Problemlösung
  • Zeitmanagement mit Methoden der Personalführung
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung

Outlook für Führungsaufgaben
  • Kennenlernen von Outlook mit Schwerpunkt Personalführung und Erstellen, Bearbeiten und Verwalten von E-Mails
  • Automatisieren in Outlook durch Regeln
  • Verwalten von Aufgaben mit Bezug zur Personalführung
  • Anlegen und Verwalten von Kontakten
  • Pflegen des Kalenders und Organisieren von Besprechungen mit Anwendungen aus der Personalführung

Grundlagen in Excel
  • Kennenlernen von Excel: Dateneingabe, Zellenformatierungen und Arbeitsmappenverwaltung im Kontext der Personalführung
  • Unterschied zwischen Relativen und Absoluten Zellbezug kennen
  • Zellen formatieren, ausfüllen, kopieren und verschieben mit Fokus auf Personalführung
  • Mit Funktionen arbeiten
  • Mit Formeln arbeiten im Zusammenhang mit Personalführung

Teamentwicklung und Kultur (Halbe Kategorie)