In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihr Wissen in der Unternehmensführung mit besonderem Fokus auf Corporate Social Responsibility (CSR). Sie lernen, wie Sie nachhaltige Strategien entwickeln und ethische Prinzipien in die Unternehmensführung integrieren. Zudem setzen Sie sich mit den Herausforderungen und Chancen der CSR auseinander und erarbeiten Methoden zur Implementierung verantwortungsvoller Geschäftsmodelle. Sie erwerben Kenntnisse über die theoretischen Grundlagen der CSR und deren Bedeutung für die Unternehmensführung. Sie lernen, Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln und in die Unternehmensführung zu integrieren. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, CSR-Initiativen zu planen und umzusetzen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Stakeholder-Interessen und der Entwicklung von Kommunikationsstrategien im Kontext der Unternehmensführung. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisorientierten Übungen. Durch Fallstudien und Projektarbeiten wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und reflektieren deren Anwendung in der Unternehmensführung. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, CSR-Strategien in die Unternehmensführung zu integrieren und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Sie können ethische Prinzipien in Entscheidungsprozesse einbinden und die Unternehmensführung im Sinne der gesellschaftlichen Verantwortung gestalten.

Grundlagen der Unternehmensführung und -steuerung
  • Kenntnisse im Bereich Unternehmensführung: Grundlagen der Führungsforschung und Führungsansätze
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
  • Acht Grundpfeiler des langfristigen Unternehmenserfolgs mit Fokus auf Unternehmensführung
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung

Strategische Unternehmensführung & Organisationsentwicklung
  • Anwendungen aus der Unternehmensführung bei der Entwicklung strategischer Planungskonzepte
  • strategischer Planungsprozess anwenden
  • Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung der Unternehmensführung
  • Prozessorganisation und Methoden zur organisatorischen Gestaltung

Corporate Social Responsibility (CSR) & Nachhaltigkeit
  • Unternehmensführung mit Schwerpunkt CSR: verantwortungsvolle Steuerung im Betrieb
  • Die Relevanz sozialer Nachhaltigkeit
  • Geschäftsmodelle der Zukunft mit Bezug zur Unternehmensführung
  • Einfluss der digitalen Transformation auf die soziale Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsmanagement und Strategie
  • Nachhaltigkeitsmanagement mit Praxisbeispielen aus der Unternehmensführung
  • Strategische Analysen durchführen
  • Strategieentwicklung und Planung im Kontext moderner Unternehmensführung
  • Bewertung und Messung des Changemanagements

Personalmanagement und Führungskompetenzen
  • Individualführung inklusive Bezug zur Unternehmensführung
  • Neuere Organisationsformen und Grundlagen der Personalführung
  • Personalführungstheorien, Führungsstile, indirekte und direkte Führung mit Fokus auf Unternehmensführung
  • Personalentwicklung

Qualitätsmanagement und Mitarbeiterorientierung
  • Qualitätsmanagementsysteme im Rahmen der Unternehmensführung
  • Total Quality Management
  • Qualitätswerkzeuge im Kontext der Unternehmensführung
  • Qualitätsbewusstsein der Mitarbeitenden

Marketing und Marktpositionierung
  • Marktpositionierung und Zielgruppen mit Aspekten der Unternehmensführung
  • Marketingziele
  • Planung von Marketingkampagnen unter Berücksichtigung der Unternehmensführung
  • Einführung ins Dienstleistungsmarketing

Arbeitsrecht und Dienstleistungsmanagement
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags mit Bezug zur Unternehmensführung
  • Teilzeit, Befristung und AGB
  • Aufgaben im Sozialrecht aus der Perspektive der Unternehmensführung
  • Abgrenzung von Produkt und Dienstleistung

Change Management und Teamführung
  • Effektive Leitung von Teams mit Bezug zur Unternehmensführung
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Changemanagement und Integration in die Unternehmenskultur aus Sicht der Unternehmensführung
  • Strategie für Veränderung
  • Rolle der Führungskräfte im Change Management mit Fokus auf Unternehmensführung

Kommunikation und Wissensvermittlung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken im Kontext der Unternehmensführung
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
  • Kommunikation und Changemanagement mit Bezug zur Unternehmensführung
  • Changemanagement in der Praxis: Best Practices