Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im agilen Projektmanagement. Sie erlernen die Anwendung von Scrum-Methodiken und entwickeln ein Verständnis für allgemeine Projektmanagement-Prinzipien. Sie setzen verschiedene Projektmanagementtools ein und organisieren digitale Prozesse. Zudem erarbeiten Sie Strategien für Remote-Arbeit unter Nutzung von KI. Dies qualifiziert Sie für Tätigkeiten als Agile Project Manager*in, wo Sie Projekte steuern, Teams führen und digitale Transformationsprozesse gestalten können.
- Einführung in Scrum
- Einführung in das Projektmanagement
Rollen und Verantwortlichkeiten in Scrum
- Scrum Master
- Product Owner
- Aufgaben eines Projektleiters
Agile Projektplanung und -steuerung
- Sprint Planning
- Projekt-Planung
- Projekt-Steuerung
- Projekt-Initialisierung
Backlog- und Done-Definition
- Product Backlog Management
- Definition of Done
Projektmanagement-Tools
- Überblick über MS Project
- Projektplanung und -definition in MS Project
- Einführung in andere Projektmanagement-Tools (z.B. Trello, Asana, JIRA)
- Vergleich und Auswahl des richtigen Tools für das Projekt
Zeitplanerstellung und Meilensteinsetzung
- Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen und Meilensteinen
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
Konfliktmanagement im agilen Umfeld
- Strategien zur Konfliktbewältigung
- Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
- Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
- Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
Kreativitäts- und Denkmethoden im Projektmanagement
- Inspiration schaffen und inspirieren lassen
- Denkmethoden in der Gruppe und alleine
- Phasen im Kreativprozess
- Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
Präsentationstechniken und -praktiken
- Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
- Visualisierung und Medien
- Umgang mit Teilnehmenden
- Präsentator*in und zu beachtende Aspekte
Digitalisierung und Technologieeinsatz
- Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
- Tools und Technologien für Remote Work
- Anwendungen von KI im Arbeitsalltag
- Sicherheits- und Datenschutzaspekte bei Remote Work und KI