Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Unternehmensstrategien zu analysieren und zu entwickeln, um neue Geschäftsfelder zu identifizieren. Sie setzen Ihr Wissen über digitale Transformation ein, um technologische Innovationen in Geschäftsprozessen zu integrieren. In der Unternehmensführung können Sie gezielte Maßnahmen zur Optimierung der Organisationsstruktur erarbeiten. Sie sind in der Lage, Innovationsprojekte zu leiten und digitale Technologien strategisch einzusetzen. Damit qualifizieren Sie sich für Tätigkeiten im Bereich Business Development und strategische Unternehmensentwicklung.
- Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
- Strategische Analysen durchführen
- Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
- Unternehmensleitung, Bereichsleitung
- Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung
- Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
Existenzgründung und Finanzierung
- Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründer*innen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
- Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
- Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
- Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
Marktangang und Krisenmanagement
- Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
- Prozessorganisation gestalten
- Nutzen von Kundennetzwerken
Digitale Transformation und Innovation
- Die fünf Domänen der digitalen Transformation
- Umwandeln von Daten in Assets
- Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
- Innovation durch schnelles Experimentieren