Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über die Voraussetzungen, um als Category Manager in Unternehmen tätig zu werden. Ein Schwerpunkt bildet dabei das Category Management im E-Commerce. Darüber hinaus erwerben Sie Grundkenntnisse über Einkaufsprozesse und digitales Marketing.
- Externes und internes Rechnungswesen
- Buchführung als Teil des Rechnungswesens
- Systematik der Finanzbuchführung
- Inventar und Bilanz
- Besonderheiten bei laufenden Buchungen
- Aufbewahrungsfristen und Jahresabschlussvorbereitung
- Zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen
Verkaufs- und Vertriebsmanagement
- Einführung in das Vertriebsmanagement
- Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
- Umsetzung der Vertriebsstrategie
- Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen
- Vertriebssteuerung und -controlling
- Einsatz von CRM-Systemen im Vertrieb
Einkaufsmanagement
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze
- Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf
- Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
- Kostenoptimierung im Einkauf: Preisverhandlungen und Kostensenkungsprogramme
- Digitalisierung im Einkauf: E-Procurement-Systeme und automatisierte Beschaffungsprozesse
Marketing und CRM
- Die wesentlichen Aspekte des Marketing
- Marketingstrategien
- Customer Relationship Management (CRM)
- Marketingkonzeption und Strategien
- Marketingplan
- Prozessablauf des Marketingmanagements
Projektmanagement
- Einführung in das Projektmanagement
- Projekt-Initialisierung
- Projekt-Planung
- Projekt-Steuerung
- Aufgaben eines Projektleiters
- Traditionelles Projektmanagement
Konfliktmanagement
- Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
- Strategien zur Konfliktbewältigung
- Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
- Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit
Leadership und Teamführung
- Mitarbeitendenmotivation
- Effektive Leitung von Teams
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Personalentwicklung
Präsentationstechniken
- Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen
- Einfügen und Einrichten von Diagrammen
- Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster und Verwenden dieser
- Zielgerechtes Einsetzen und Anpassen von Animationen und Übergängen
- Visualisieren von Informationen und Texten durch Schaubilder, Formen und Smart-Art
Kommunikationstechniken
- Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
- Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
- Zielgruppen verstehen, klare Kernbotschaften formulieren
- Auftritt & Rhetorik
E-Commerce und Online-Marketing
- KI basierte Erstellung von Onlineshops
- Spezifisches Kaufverhalten und Zielgruppenanalyse
- Onlinemarketing im E-Commerce und Entwicklung einer Marketing- und Vertriebsstrategie
- Die Ausgestaltung der User Experience und des Contents
Controlling und Analyse
- Kosten und Kennzahlen, Shopsysteme und Schnittstellen
- Customer Journey, problemzentrierte und personenzentrierte Kommunikation
- Liquidität
Rechnungswesen Praktiken
- Kaufmännisches Rechnen
- Bilanz
- Gewinn
Team- und Kommunikationsmanagement
- Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
- Präsentationspraxis
- Struktur & Storytelling