Führen durch Empathie und Motivation mit Zusatzqualifikation Mitarbeiterführung sowie PowerPoint In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung, indem Sie lernen, Empathie und Motivation gezielt einzusetzen. Sie entwickeln ein Verständnis für die psychologischen Grundlagen der Motivation und erarbeiten Techniken, um die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und darauf einzugehen. Sie lernen, wie Sie durch aktives Zuhören und gewaltfreie Kommunikation die Mitarbeiterführung verbessern und eine vertrauensvolle Teamkultur fördern. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, emotionale Dynamiken im Team zu erkennen und positiv zu beeinflussen. Durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele wenden Sie die erlernten Methoden der Mitarbeiterführung direkt an und reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft. Die Anwendung von PowerPoint unterstützt Sie dabei, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und Inhalte effektiv zu präsentieren. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Ihre Mitarbeiterführung durch empathisches Handeln und motivierende Techniken zu optimieren und so die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu verbessern.

Selbstverständnis und Werte in der Führung
  • Finden der richtigen Grundeinstellung für Mitarbeiterführung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis mit Fokus auf Mitarbeiterführung
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell

Motivation, Teamarbeit und Konfliktlösungen
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen der Mitarbeiterführung
  • Konfliktlösung und Teamdynamik
  • Mitarbeitendenmotivation im Kontext moderner Mitarbeiterführung
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
  • Effektive Leitung von Teams als Kernziel der Mitarbeiterführung

Kommunikation und Empathie in der Führung
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz für eine gelingende Mitarbeiterführung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Generationengerechtes Führen und Humor in der Mitarbeiterführung
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung

Agilität und Innovation im Management
  • Agile Führung und virtuelle Teams in der Mitarbeiterführung
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
  • Personalentwicklung mit Bezug zur Mitarbeiterführung

Professionelle Präsentation und Visualisierung
  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Bezug auf Mitarbeiterführung
  • Einfügen und Einrichten von Diagrammen
  • Erstellen von Masterlayouts sowie deren Einsatzmöglichkeiten in der Mitarbeiterführung
  • Zielgerechtes Einsetzen und Anpassen von Animationen und Übergängen
  • Visualisieren von Informationen und Texten als Unterstützung in der Mitarbeiterführung

Empathie und soziale Verantwortung
  • Empathie und soziale Verantwortung als Grundlage moderner Mitarbeiterführung