In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit verschiedenen Führungsstilen im Kontext agiler Methoden auseinander. Sie lernen, wie unterschiedliche Führungsstile die Teamdynamik beeinflussen und wie Sie diese gezielt einsetzen können, um agile Projekte zu steuern. Sie erwerben Kenntnisse über das Scrum-Framework und dessen Anwendung im Projektmanagement. Dabei werden die Rollen von Scrum Master, Product Owner und Entwicklerteam beleuchtet und deren Einfluss auf die Führungsstile analysiert. Zudem lernen Sie, wie Sie durch den Einsatz passender Führungsstile die Selbstorganisation und Eigenverantwortung innerhalb des Teams fördern können. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Führungsstile direkt an und reflektieren deren Wirkung auf den Projekterfolg. Dies ermöglicht Ihnen, die theoretischen Konzepte in realen Projektsituationen zu erproben und anzupassen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, verschiedene Führungsstile situationsgerecht in agilen Projekten einzusetzen und somit die Teamleistung und Projektergebnisse positiv zu beeinflussen.

Changemanagement und agile Transformation
  • Kenntnisse im Bereich Führungsstile für die Planung und Steuerung des Changemanagements
  • Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Schwerpunkt auf Führungsstile innerhalb der Kommunikation und Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Erfahrungen mit verschiedenen Führungsstilen in der Praxis: Best Practices
  • Bewertung und Messung des Changemanagements
  • Kontinuierliches Lernen und Nachhaltigkeit von Veränderungen mit Bezug zu Führungsstilen
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur

Agile Führungspraktiken
  • Anwendungen aus den Führungsstilen im Kontext agiler Führung und virtueller Teams
  • Effektive Leitung von Teams
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken mit Fokus auf unterschiedliche Führungsstile
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell unter Einbeziehung von Führungsstilen
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis

Personalmanagement für Agile Leader
  • Personalmanagement-Strategien unter Berücksichtigung unterschiedlicher Führungsstile für Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz mit Ansätzen aus den Führungsstilen
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen

Projektmanagement-Grundlagen
  • Vergleich agiler und traditioneller Projektmanagementmethoden anhand von Führungsstilen
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise
  • Hybrides Projektmanagement mit Blick auf verschiedene Führungsstile
  • Projektteams
  • Teamentwicklung mit Methoden aus den Führungsstilen

Scrum-Methodik
  • Einführung in Scrum mit Schwerpunkt auf relevanten Führungsstilen
  • Werte und Prinzipien von Scrum
  • Analyse der Rollen von Scrum Master und Product Owner im Hinblick auf Führungsstile
  • Der Sprint-Prozess: Sprint Planning bis Sprint Review
  • Scrum Artifacts: Product Backlog und das Product Goal

Digitale Führung und Kommunikation
  • Die Bedeutung von Führungsstilen bei Führung auf Distanz
  • Einführung in Kommunikationsmodelle
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen unter Beachtung unterschiedlicher Führungsstile
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten mit ausgewählten Führungsstilen

Konfliktmanagement und interkulturelle Kompetenzen
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit mit Berücksichtigung der Führungsstile
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements

Kreativität und Präsentation
  • Kreativitätsmethoden im Zusammenspiel mit verschiedenen Führungsstilen anwenden und umsetzen
  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine
  • Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen mit Fokus auf wirkungsvolle Führungsstile
  • Umgang mit Teilnehmenden während der Präsentation

Agiles Umfeld und Strukturen
  • Entwicklung agiler Führungskompetenzen und Teambuilding unter Einbezug der Führungsstile
  • Agile Standards und agile Perspektive
  • Unterschiede zwischen Leader, Manager und anderen Rollen mit Blick auf verschiedene Führungsstile

Kommunikation und Coaching
  • Kommunikationsmodelle und -formen unter Berücksichtigung von Führungsstilen
  • Präsentator und zu beachtende Aspekte
  • Kreativtechniken umsetzen, kombinieren, umkehren und ersetzen mit Bezug zu Führungsstilen