In der Weiterbildung "Führen durch Empathie und Motivation" mit Zusatzqualifikation in Mitarbeiterführung sowie Arbeits- und Sozialversicherungsrecht setzen Sie sich intensiv mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung auseinander. Sie lernen, wie Sie durch empathisches Verhalten und gezielte Motivation Ihre Mitarbeiterführung verbessern und ein positives Arbeitsklima schaffen. Sie erwerben Kenntnisse über verschiedene Führungsstile und -modelle und lernen, diese situationsgerecht anzuwenden. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um Ihre Mitarbeiterführung zu stärken. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Arbeitsrecht, wobei Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen der Mitarbeiterführung kennenlernen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in das Sozialversicherungsrecht, um Ihre Mitarbeiterführung auch in diesem Kontext rechtssicher zu gestalten. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisnahen Übungen, um Ihre Mitarbeiterführungskompetenzen zu vertiefen. Durch Fallstudien und Rollenspiele werden Sie befähigt, Ihre Mitarbeiterführung in realen Situationen anzuwenden und zu reflektieren. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Ihre Mitarbeiterführung durch empathische und motivierende Ansätze zu optimieren und rechtliche Aspekte sicher zu berücksichtigen.

Empathische Führung und Teamdynamik
  • Finden der richtigen Grundeinstellung mit Fokus auf Mitarbeiterführung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
  • Konfliktlösung und Teamdynamik im Kontext der Mitarbeiterführung
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
  • Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung mit Bezug auf Mitarbeiterführung
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
  • Mitarbeitendenmotivation durch gezielte Maßnahmen der Mitarbeiterführung
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Effektive Leitung von Teams unter Berücksichtigung von Mitarbeiterführung
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung

Motivation und Kommunikation
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen mit Blick auf Mitarbeiterführung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung im Rahmen der Mitarbeiterführung

Zeitmanagement und Agilität
  • Zeitmanagement mit den Anforderungen der Mitarbeiterführung
  • Agile Führung und virtuelle Teams

Personalmanagement und Entwicklung
  • Personalentwicklung mit Schwerpunkt auf Mitarbeiterführung
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
  • Teilzeit, Befristung und AGB mit Relevanz für Mitarbeiterführung
  • Direktionsrecht des Arbeitgebenden

Arbeits- und Sozialversicherungsrecht
  • Außerordentliche Kündigung und Grundlagen des Sozialrechts im Zusammenhang mit Mitarbeiterführung
  • Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung

Grundlagen Word und Dokumentengestaltung
  • Einführung in Word mit praxisnahen Beispielen der Mitarbeiterführung
  • Gestalten eines Seitenlayouts
  • Die sechs Schritte zum Seriendruck und Drucken und Exportieren von Dokumenten unter dem Aspekt der Mitarbeiterführung
  • Zeichenformatierung und Absätze
  • Abbildungen, Diagramme und Tabellen mit Bezug zu Mitarbeiterführung