In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Personalwesen und erwerben zusätzliche Kompetenzen in der Mitarbeiterführung. Sie lernen, Personalstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um den Anforderungen des modernen Personalmanagements gerecht zu werden. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung effektiver Führungsmethoden, um Teams zielgerichtet zu leiten und zu motivieren. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Personalwesens auseinander, einschließlich Personalbeschaffung, -entwicklung und -controlling. Darüber hinaus erarbeiten Sie sich Fähigkeiten in der Kommunikation und Gesprächsführung, die für eine Mitarbeiterführung unerlässlich sind. Themen wie Arbeitsrecht und Change Management werden ebenfalls behandelt, um Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen im Personalwesen zu vermitteln. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Fähigkeiten im Personalwesen und in der Mitarbeiterführung zu festigen und auf reale Situationen zu übertragen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, im Personalwesen strategische Entscheidungen zu treffen und Teams effektiv zu führen. Sie können Personalprozesse optimieren und die Mitarbeiterentwicklung gezielt fördern.

Grundlagen und Organisation der Personalwirtschaft
  • Grundlagen im Bereich Personalwesen
  • Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft mit Fokus auf Personalwesen
  • Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft

Personalplanung und Beschaffung
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung mit Fokus auf Personalwesen
  • Personalbeschaffung und Methoden
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung im Kontext des Personalwesens
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden

Mitarbeiterführung und -motivation
  • Agile Führung und virtuelle Teams im Personalwesen
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Effektive Leitung von Teams mit Bezug zum Personalwesen

Personalentwicklung
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung im Kontext des Personalwesens
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
  • Personalentwicklung und deren Stellenwert im Personalwesen

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Das Vorstellungsgespräch: Arten, Ziele und Vorbereitung mit Bezug zum Personalwesen
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung im Personalwesen
  • Abmahnungs- und Kündigungsgespräche

Zeit und Aufgabenmanagement
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung mit Fokus auf Personalwesen
  • Zeitmanagement
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung im Personalwesen