In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im klassischen Projektmanagement. Sie lernen, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern. Dabei setzen Sie sich mit den Phasen des klassischen Projektmanagements auseinander und erarbeiten Methoden zur Zieldefinition, Strukturierung und Ressourcenplanung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Risikomanagement, bei dem Sie Techniken zur Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken kennenlernen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, den Projektfortschritt zu überwachen und bei Abweichungen geeignete Steuerungsmaßnahmen einzuleiten. Die theoretischen Inhalte des klassischen Projektmanagements werden durch Fallstudien und Gruppenarbeiten vertieft. Sie wenden die erlernten Methoden auf praxisnahe Szenarien an und reflektieren deren Anwendung im beruflichen Kontext. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projekte nach den Prinzipien des klassischen Projektmanagements zu leiten und betriebswirtschaftliche Aspekte in Ihre Entscheidungen einzubeziehen.

Gründungsmanagement und Betriebswirtschaft
  • Kenntnisse im Bereich Klassisches Projektmanagement für die Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründerinnen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
  • Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge, Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
  • Finanzierungsmöglichkeiten mit Bezug zu Klassischem Projektmanagement: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
  • Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen

Projektmanagement Essentials
  • Einführung in das Klassische Projektmanagement und seine Methoden
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Standards und Normen im Bereich Klassisches Projektmanagement
  • Vorgehensmodelle und agile Arbeitsweise

Projektplanung und -steuerung
  • Projekt-Initialisierung und Definition mit Fokus auf Klassischem Projektmanagement
  • Projekt-Planung und Projekt-Steuerung
  • Projektteams und Führungskompetenzen aus Sicht des Klassischen Projektmanagements
  • Teambuilding und Teamentwicklung

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle und -formen mit Bezug auf Klassisches Projektmanagement, inklusive virtueller Kommunikation
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools, praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement mit Anwendungen aus dem Klassischen Projektmanagement
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams, Fallstudien zum Konfliktmanagement

Präsentationstechniken und Moderation
  • Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen mit Fokus auf Klassisches Projektmanagement
  • Umgang mit Teilnehmenden und beachtenswerte Aspekte des Präsentators
  • Visualisierung und Medien unter Berücksichtigung des Klassischen Projektmanagements
  • Präsentationspraxis und Praxisbeispiele