In dieser Weiterbildung zur Unternehmensführung mit Schwerpunkt auf der Digitalisierung von Unternehmensprozessen setzen Sie sich intensiv mit den Herausforderungen und Möglichkeiten der digitalen Transformation auseinander. Sie lernen, wie digitale Technologien die Unternehmensführung beeinflussen und wie Sie diese gezielt einsetzen können, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Sie erwerben Kenntnisse über die Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen im Kontext der Digitalisierung. Dabei lernen Sie, digitale Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um die Effizienz und Agilität in der Unternehmensführung zu steigern. Zudem setzen Sie sich mit den Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Unternehmenskultur auseinander und erarbeiten Methoden, um Veränderungsprozesse zu gestalten. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für die digitale Unternehmensführung. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, digitale Transformationsprozesse in der Unternehmensführung zu initiieren und zu steuern, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig auszurichten.

Unternehmensorganisation und -führung
  • Einleitung, Konzepte der Unternehmensführung mit Fokus auf Unternehmensführung
  • Strategien der Unternehmensführung
  • Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung mit Schwerpunkt auf Unternehmensführung
  • Planung und Kontrolle, mit Kennzahlen
  • Aufbau- und Prozessorganisation, Organisations-Trends mit Anwendungen aus der Unternehmensführung
  • Personalführung - Theorien, Führungsarten und -stile
  • Grundpfeiler des Unternehmenserfolgs basierend auf Aspekten der Unternehmensführung
  • Strategische Analysen und Strategieentwicklung
  • Strategieplanung, -umsetzung und -kontrolle mit Methoden aus der Unternehmensführung
  • Aufgaben- und Personenbezogene Unternehmensführung
  • Struktur- und Prozessbezogene Unternehmensführung mit modernem Ansatz der Unternehmensführung
  • Organisation digitaler Prozesse

Change Management
  • Definition, Grundlagen des Change Managements mit Bezug zur Unternehmensführung
  • Digitaler Wandel in Unternehmen
  • Change Management-Modelle im Kontext der Unternehmensführung
  • Planung, Steuerung und Abschluss des Change-Prozesses
  • Auswirkungen des Change Managements auf alle Beteiligten mit Perspektive der Unternehmensführung

Organisation digitaler Prozesse (Digitalisierung)
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle im Rahmen der Unternehmensführung
  • Gestaltung der digitalen Transformation