In dieser Weiterbildung zum Transformationsmanagement erarbeiten Sie sich fundierte Kenntnisse im Change Management und Projektmanagement mit Scrum. Sie lernen, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu steuern und nachhaltig in Organisationen zu verankern. Zudem erwerben Sie die Fähigkeit, agile Projekte nach dem Scrum-Framework zu planen und durchzuführen. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Transformationsmanagements auseinander und verstehen die Bedeutung von Change Management in der heutigen Arbeitswelt. Sie lernen, Veränderungsprozesse zu analysieren, Strategien zu entwickeln und diese umzusetzen. Im Bereich des Projektmanagements mit Scrum erarbeiten Sie sich Kenntnisse über die Rollen, Artefakte und Events des Scrum-Frameworks und können diese in der Praxis anwenden. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden des Transformationsmanagements an und vertiefen Ihr Verständnis für agile Projektmanagementansätze. Sie arbeiten in Gruppen an Projekten, um die Anwendung von Scrum in realen Szenarien zu üben. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Transformationsmanagement in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden und agile Projekte mit Scrum zu leiten.

Grundlagen der Unternehmensführung
  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende im Kontext von Transformationsmanagement
  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung mit Fokus auf Transformationsmanagement

Organisation und Struktur
  • Aufbauorganisation mit Anwendungsbezug zu Transformationsmanagement
  • Strukturbezogene Unternehmensführung
  • Prozessorganisation gestalten mit Berücksichtigung von Transformationsmanagement
  • Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung

Strategie und Planung
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln unter Einbezug von Transformationsmanagement
  • Strategische Analysen durchführen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle mit Bezug zu Transformationsmanagement

Change Management Grundlagen
  • Grundlagen und Definition des Change Managements mit Blick auf Transformationsmanagement
  • Planung des Change Managements
  • Steuerung des Change Managements mit Elementen aus Transformationsmanagement
  • Integration von Change Management in die Unternehmenskultur

Führung und Personalentwicklung
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung mit Fokus auf Transformationsmanagement
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
  • Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit) im Rahmen von Transformationsmanagement
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Personalentwicklung im Wandel durch Transformationsmanagement

Kommunikation und Konflikte
  • Kommunikation und Change Management unter Einbindung von Transformationsmanagement
  • Bewertung und Messung des Change Managements
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen mit Bezug zu Transformationsmanagement
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung im Kontext von Transformationsmanagement

Teamentwicklung und Leadership
  • Unterschiede zwischen Leader, Manager:in und anderen Rollen mit Bezug auf Transformationsmanagement
  • Förderung von Identifikation und das Teamphasenmodell
  • Führungskompetenzen & Teambuilding mit Schwerpunkten aus Transformationsmanagement
  • Teamentwicklung

Projektmanagement und Agilität
  • Projektmanagement mit Integration von Transformationsmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement im Zusammenspiel mit Transformationsmanagement
  • Einführung in Scrum

Scrum und agile Methoden
  • Agiles vs. traditionelles Projektmanagement mit Berücksichtigung von Transformationsmanagement
  • Scrum Master
  • Scrum Team mit Perspektiven aus Transformationsmanagement
  • Sprint Planning
  • Scrum Artifacts im Kontext von Transformationsmanagement
  • Agile Perspektive

Vernetzte Kommunikation
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen mit Fokus auf Transformationsmanagement
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten unter Berücksichtigung von Transformationsmanagement

Präsentation und Visualisierung
  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen mit Bezug zu Transformationsmanagement
  • Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster und Verwenden dieser
  • Visualisieren von Informationen und Texten durch Schaubilder, Formen und Smart-Art im Zusammenhang mit Transformationsmanagement

Kreativität und Innovation
  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine unter Einbeziehung von Transformationsmanagement
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Umsetzen, Kombinieren, Umkehren und Ersetzen von Kreativtechniken im Rahmen von Transformationsmanagement