Grundlagen des Projektmanagements mit Zusatzqualifikation HR Management sowie Führen durch Empathie und Motivation In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse im traditionellen Projektmanagement. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und abzuschließen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Integration von HR-Management-Prinzipien und der Anwendung von Empathie und Motivation in Führungsprozessen. Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, traditionelle Projektmanagement-Methoden anzuwenden und dabei die spezifischen Anforderungen des Human Resource Managements zu berücksichtigen. Sie lernen, Teams effektiv zu führen, indem Sie empathische Kommunikationsstrategien und motivierende Techniken einsetzen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Personalentwicklungsmaßnahmen zu planen und umzusetzen, die den Erfolg von Projekten nachhaltig unterstützen. Die Umsetzung erfolgt durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien, die es Ihnen ermöglichen, das erworbene Wissen direkt anzuwenden. Sie arbeiten an realitätsnahen Projektszenarien, um die Prinzipien des traditionellen Projektmanagements in Verbindung mit HR-Management und empathischer Führung zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projekte unter Anwendung traditioneller Projektmanagement-Methoden zu leiten und dabei die Potenziale Ihres Teams durch empathische und motivierende Führung voll auszuschöpfen.

Einführung in Projektmanagement und Normen
  • Einführung in das Projektmanagement mit Fokus auf traditionelles Projektmanagement
  • Projektarten
  • Vermittlung von Standards und Normen im Kontext von traditionellem Projektmanagement
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Einblicke in traditionelles Projektmanagement

Projektmanagement Prozess
  • Projekt-Initialisierung mit Anwendungen aus dem traditionellen Projektmanagement
  • Projekt-Planung
  • Projekt-Steuerung unter Berücksichtigung des traditionellen Projektmanagements

Excel als Werkzeug im Projektmanagement
  • Verstehen und Anwenden von Verweisfunktionen im Rahmen des traditionellen Projektmanagements
  • Knüpfen von Formatierungen an Bedingungen
  • Erstellen von professionellen Diagrammen mit Bezug zu traditionellem Projektmanagement
  • Datenanalyse mit Pivot
  • Verstehen und Anwenden von WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung im traditionellen Projektmanagement

Führen durch Empathie und Motivation
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto im Umfeld des traditionellen Projektmanagements
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen mit Fokus auf traditionelles Projektmanagement
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz
  • Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung im Kontext des traditionellen Projektmanagements

Konfliktlösung und Teamdynamik
  • Konfliktlösung und Teamdynamik mit Anwendungen aus dem traditionellen Projektmanagement
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz im traditionellen Projektmanagement

Grundlagen des Human Resources Management
  • Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen mit Berücksichtigung des traditionellen Projektmanagements
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung im Rahmen des traditionellen Projektmanagements

Personalstrategien und Entwicklung
  • Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren im Bereich des traditionellen Projektmanagements
  • Personalbeschaffung: Grundlagen und Merkmale
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung mit Fokus auf traditionelles Projektmanagement
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung im traditionellen Projektmanagement