In dieser Weiterbildung zum hybriden Projektmanagement erlernen Sie, wie Sie klassische und agile Methoden kombinieren, um Projekte flexibel und strukturiert zu steuern. Sie setzen sich mit den Grundlagen des klassischen Projektmanagements auseinander, einschließlich Projektplanung, Ressourcenmanagement und Risikoanalyse. Zudem erwerben Sie Kenntnisse in agilen Ansätzen wie Scrum und Kanban, um iterative Prozesse und selbstorganisierte Teams zu verstehen. Sie lernen, wie Sie hybride Projektmanagement-Ansätze situationsspezifisch anwenden und die Stärken beider Methoden vereinen. Dabei werden Sie in die Lage versetzt, Entscheidungskriterien für den Einsatz hybrider Methoden zu entwickeln und die Integration agiler Praktiken in traditionelle Projektstrukturen zu gestalten. Durch praxisnahe Fallbeispiele und Übungen wenden Sie das erworbene Wissen direkt an und reflektieren Ihre Erfahrungen im Team. Dies ermöglicht es Ihnen, die Methoden auf Ihre spezifischen Projekte zu übertragen und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, hybride Projektmanagement-Ansätze effektiv in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen und Projekte zu steuern.

Projektmanagement Grundlagen
  • Kenntnisse im Bereich Hybrides Projektmanagement erwerben
  • Projektarten erarbeiten
  • Aufgaben eines Projektleiters mit Fokus auf Hybrides Projektmanagement
  • Projekt-Planung erlernen
  • Anwendungen aus dem Hybrides Projektmanagement in der Projekt-Steuerung
  • Projekt-Definition verstehen
  • Traditionelles Projektmanagement analysieren

Unternehmensorganisation und -führung
  • Einblicke in die Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung mit Berücksichtigung von Hybrides Projektmanagement
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung verstehen
  • Gesamtführung und Führungskonflikte mit Methoden aus dem Hybrides Projektmanagement
  • Strategische Analysen durchführen
  • Prozesse der Unternehmensführung mit Fokus auf Hybrides Projektmanagement
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente) kennenlernen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle anwenden

Digitale Transformation
  • Grundlagen der digitalen Transformation erarbeiten, insbesondere im Kontext von Hybrides Projektmanagement
  • Umwandeln von Daten in Assets
  • Entwicklung von Plattformen unter Einbezug von Hybrides Projektmanagement
  • Innovation durch schnelles Experimentieren
  • Kundennetzwerke effektiv mit Hybrides Projektmanagement nutzen

Excel Grundlagen
  • Excel-Grundlagen mit Fokus auf Hybrides Projektmanagement: Dateneingabe, Zellenformatierungen und Arbeitsmappenverwaltung
  • Unterschied zwischen Relativen und Absoluten Zellbezug kennen
  • Zellen formatieren, ausfüllen, kopieren und verschieben mit Unterstützung durch Hybrides Projektmanagement
  • Mit Funktionen Arbeiten
  • Anwendung von Hybrides Projektmanagement beim Arbeiten mit Formeln

Mitarbeiterführung und -motivation
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken im Kontext von Hybrides Projektmanagement
  • Agile Führung und virtuelle Teams steuern
  • Mitarbeitendenmotivation mit Methoden aus dem Hybrides Projektmanagement stärken
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
  • Effektive Leitung von Teams mit Fokus auf Hybrides Projektmanagement
  • Personalentwicklung fördern

Problemlösungs- und Kommunikationstechniken
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung mit Ansätzen aus dem Hybrides Projektmanagement