In dieser Weiterbildung zum Change Management erwerben Sie fundierte Kenntnisse über die Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen im Einkauf und in der Beschaffung. Sie lernen, wie Sie digitale Transformationen initiieren und steuern, um Einkaufsprozesse effizienter zu gestalten. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Strategien zur Implementierung von Change Management im Einkauf. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Change Management auseinander und erarbeiten Methoden zur Analyse und Optimierung bestehender Beschaffungsprozesse. Dabei lernen Sie, digitale Tools und Technologien gezielt einzusetzen, um den Einkauf an die Anforderungen der digitalen Transformation anzupassen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Widerstände gegen Veränderungen zu erkennen und durch geeignete Kommunikationsstrategien zu überwinden. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisnahen Übungen. Anhand von Fallstudien und Gruppenarbeiten wenden Sie das erlernte Wissen direkt an und entwickeln Lösungen für typische Herausforderungen im Change Management des Einkaufs. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse im Einkauf professionell zu gestalten und die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv voranzutreiben.

Grundlagen des Change Managements
  • Grundlagen und Definition des Change Managements: Einführung in die zentralen Konzepte des Change Management
  • Steuerung des Change Managements
  • Planung des Change Managements mit Fokus auf strukturierte Veränderungsprozesse im Change Management
  • Change Management-Modelle

Rollen im Change Management
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management: Anforderungen und Aufgabenprofile im Change Management
  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Changemanagement

Herausforderungen und Kommunikation im Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen aus Perspektive des Change Management
  • Kommunikation und Changemanagement

Digitale Transformation
  • Die fünf Domänen der digitalen Transformation unter Berücksichtigung von Change Management
  • Umwandeln von Daten in Assets
  • Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus im Rahmen von Change Management-Prozessen
  • Innovation durch schnelles Experimentieren
  • Nutzen von Kundennetzwerken mit Anwendungen aus dem Change Management

Grundlagen von Word Basic
  • Einführung in Word mit Bezug zu Veränderungsprozessen im Change Management
  • Gestalten eines Seitenlayouts
  • Zeichenformatierung und Absätze: Wissensvermittlung für Change Management-Dokumentationen
  • Abbildungen, Diagramme und Tabellen
  • Die sechs Schritte zum Seriendruck und Drucken und Exportieren von Dokumenten eingebettet in Change Management-Abläufe

Strategisches Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden mit Einbindung von Change Management-Kriterien
  • Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze
  • Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen unter Berücksichtigung von Change Management-Prinzipien
  • Einkaufs- und Vertragsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken
  • Auftragserteilung und Koordination von Lieferungen im Zusammenhang mit Change Management
  • Einkaufsabwicklung: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
  • Risikomanagement im Einkauf: Identifikation und Bewertung von Risiken im Kontext von Change Management
  • Beschaffungsstrategien: Entwicklung von Strategien zur effektiven Beschaffung

Zusammenführung